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中國企業(yè)法律風險防控操作實務(wù)培訓(xùn)班 貴陽:2026年06月03日
各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、法律事務(wù)部主任、法律顧問、法務(wù)人員及業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)中、高層管理與技術(shù)人員、一線員工等。課程大綱第一模塊 企業(yè)法律事務(wù)管理體系建設(shè)及操作實務(wù)一、依法治企的核心內(nèi)容及重要舉措1、如何推進依法治企2、依法治企的核心內(nèi)容——健全制度建設(shè)3、依法治企的五大舉措二、企業(yè)總法律顧問制度1......
新形勢下企事業(yè)單位干部履職規(guī)范和風險防范專題培訓(xùn)班 貴陽:2026年06月23日
(一)“十五五”與新形勢下干部履職的核心定位與時代要求1、“十五五”規(guī)劃對企事業(yè)單位發(fā)展的戰(zhàn)略部署及干部履職的適配性要求2、新形勢下企事業(yè)單位干部的核心職責定位與履職邊界劃分3、全面從嚴治黨與法治建設(shè)雙重背景下的履職行為準則4、企事業(yè)單位不同層級干部履職的差異化要求與協(xié)同......
全國監(jiān)事會制度與工作實務(wù)高級研修班訓(xùn)練 貴陽:2026年06月24日
2021年是貫徹落實十四五規(guī)劃的第一年,按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于國資國企改革的決策部署,落實國有企業(yè)改革三年行動方案的第二年,要大力推動國資國企深化改革的各項舉措落實落地,為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展增添新動能,扎實推進建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。監(jiān)事會是現(xiàn)代企業(yè)制度中的重要機構(gòu),完善監(jiān)事會制度和提高監(jiān)事會成員的實務(wù)......
風險導(dǎo)向內(nèi)部審計實務(wù) 重慶:2026年04月01日
內(nèi)部審計正由傳統(tǒng)的財務(wù)審計向內(nèi)控審計、管理審計與風險審計為重點的風險導(dǎo)向?qū)徲嬣D(zhuǎn)變。如何突破傳統(tǒng)審計障礙,精準把握審計脈搏,練就高超實戰(zhàn)技巧,是擺在內(nèi)審人員面前的一道難題,您是否經(jīng)常會碰到以下問題:企業(yè)內(nèi)部審計工作涉及到方方面面,到底該如何抓重點,更能凸顯內(nèi)審價值呢?公司領(lǐng)導(dǎo)不重視內(nèi)審,認為審計是成本中心,如何才能獲得領(lǐng)......
高級產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓(xùn)班 上海:2026年06月26日
很多企業(yè)的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中修修補補。所輔導(dǎo)的幾百個精益六西格瑪 項目,如果質(zhì)量問題是同設(shè)計有關(guān)的,都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0,從百分之十幾降到千分之幾。為什么?因為產(chǎn)品 設(shè)計過程沒有考慮周全或是設(shè)計方法有問題。以下二天產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量先期策劃便是針對此問題提出的解答。課程收益:1、識......
薪酬預(yù)算與薪酬管控&年度調(diào)薪實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2026年05月23日
第一天課程內(nèi)容第一講:如何制定薪酬預(yù)算?1.為什么要做薪酬預(yù)算?2.哪些因素影響薪酬預(yù)算?3.薪酬預(yù)算的幾種常用方法4.薪酬預(yù)算的常見問題及誤區(qū)5.案例分享:薪酬預(yù)算的幾個案例第二講:薪酬預(yù)算制定的步驟1.薪酬預(yù)算6步法2.薪酬預(yù)算制定案例分享3.課堂練習:制定薪酬預(yù)算方案第三講:如何進行薪酬管控?1.為什么要進行薪酬......
