熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 重慶薪酬福利體系培訓(xùn) 南寧勝任力模型培訓(xùn) 昆明人員選拔培訓(xùn) 成都崗位分析培訓(xùn) 長沙工作分析培訓(xùn) ??谛匠旮@嘤?xùn) 西安平衡積分卡培訓(xùn) 武漢人才招聘培訓(xùn) 南昌培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 蘭州STT培訓(xùn) 鄭州PTT培訓(xùn) 廈門CIPTT培訓(xùn) 合肥KPI培訓(xùn) 銀川BSC培訓(xùn) 福州KPI+BSC培訓(xùn)貴陽員工關(guān)系管理培訓(xùn)公開課
企業(yè)員工關(guān)系管理與法律風(fēng)險防范 重慶:2026年06月26日
1、掌握勞動合同、員工手冊與人事制度操作流程2、掌握勞動合同、員工手冊與人事制度風(fēng)險規(guī)避策略3、掌握常見的企業(yè)用工模式及風(fēng)險化解技巧4、試用期及不勝任員工風(fēng)險漏洞梳理與防范5、考勤工資扣減風(fēng)險漏洞梳理與防范6、工傷管理和三期女工糾紛風(fēng)險漏洞梳理與防范7、長期泡病假管理風(fēng)險漏洞梳理與防范參會對象:人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管......
新法下多元化員工關(guān)系管理與企業(yè)用工管理法律風(fēng)險防范操作實務(wù)高級研討 昆明:2026年06月27日
后勞動法時代,法律與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙重壓力下,企業(yè)用工必須做出調(diào)整,否則面臨巨大的用工風(fēng)險。在勞動合同立法廣受爭議同時,如何在現(xiàn)有法律框架內(nèi),合法擴(kuò)大企業(yè)用工自主權(quán)?如何全方位梳理,降低企業(yè)用工的不良成本?如何高效提升企業(yè)用工管理的實操能力?提高勞動用工風(fēng)險防范能力,為此名課堂特邀國家人社部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、國內(nèi)權(quán)威勞動人事專家在......
企業(yè)員工關(guān)系管理與法律風(fēng)險防范 成都:2026年05月28日
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員培訓(xùn)內(nèi)容:一、員工招聘錄用與入職管理1、企業(yè)員工招聘制度撰寫與風(fēng)險控制2、招聘前用人單位如何設(shè)計錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計要求要點4、勞動合同與招聘啟事、錄用通知的法律關(guān)系5、如何防范勞動者的“應(yīng)聘欺詐”6、入職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險防范建議7、對應(yīng)聘人員審查......
如何構(gòu)建和諧的員工關(guān)系管理 廣州:2026年05月29日
在現(xiàn)代化的人力資源管理中,企業(yè)普遍認(rèn)為“勞資關(guān)系主要的問題就是法律問題”,等到勞資問題出現(xiàn)爆發(fā)矛盾沖突之時,才驚覺法律在根治矛盾過程中完全不起作用。其實,法律法規(guī)不過是員工行為規(guī)范的底線,而真正能切實地改善員工關(guān)系的是員工身處的環(huán)境,也就是我們俗稱的企業(yè)文化。然而,改善企業(yè)文化并非易事,管理者在......
成果.賦能-教練型領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2026年05月30日
重視人才、尋求突破的創(chuàng)新型企業(yè);致力于成長為教練型領(lǐng)導(dǎo)者的管理人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源負(fù)責(zé)人;需要影響知識型員工心態(tài)、行為、能力的各界人士。課程大綱:破冰1 相互認(rèn)識2 建立團(tuán)隊教學(xué)手法: 游戲預(yù)期目標(biāo)/效果: 建立學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)和氛圍一 意義和價值 (WHY)1 管理方式的演變2 VUCA時代對管理者的挑戰(zhàn)3 教練的意......
保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”的特色工程精細(xì)化經(jīng)驗分享 深圳:2026年06月27日
第一天:保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工管理要點及實戰(zhàn)案例解析;第一章:工程進(jìn)度管理的現(xiàn)狀和困惑;1、如何正確理解壓縮工期?2、為何產(chǎn)品定位不準(zhǔn)?為何設(shè)計老變?為何永遠(yuǎn)都是工程的鍋?3、七通不通,一平不平,問題究竟在哪?搶不搶工?4、產(chǎn)品進(jìn)度管理的問題癥結(jié)究竟是什么,如何改進(jìn)提升?第二章:穿插施工技術(shù)準(zhǔn)備要點與案......
