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有效溝通技巧培訓班 廣州:2026年07月29日
【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應性偏見原理(3)改善績效案例分析:商紂滅亡,誰負責任;這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲:“對錯”之間給我們的啟示(4)印象管理①始終印象的心理學解釋②個人儀態修飾注意點③親和力最有殺......
知己知彼—人際風格與有效溝通技巧訓練 深圳:2026年08月21日
通過風格測評,清楚自己的人際溝通風格;掌握有效溝通與影響力的技巧和原則,提高個人在組織內外的影響力;能夠吸引他人,得到他人的支持與信賴;掌握與不同行為風格的人相處技巧,獲得健康人際關系;幫助經理人贏得下屬的支持和信任,使自己成為受歡迎的領導者;更好的提升與改進組織內各部門的合作效果;有利于及時發現和解決組織內部問題,改......
管理—有效溝通技巧訓練 南京:2026年07月22日
第一單元:溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元:建立合作溝通的態度與溝通技巧■ 有效溝通的態度:■ 如何獲得傾聽的能力■ 傾聽的策略■ 談話的技巧■ 有效反饋。第三單元:與不同人際風格的溝通技巧各類型人際風格的特征與溝通技■ 分析型人的特征......
有效溝通技巧實戰訓練 天津:2026年09月15日
*比賽:同樣的時間,記住他人的名字,多者為勝*人際關系從自我介紹開始*與對方保持平等或謙虛狀態*自我介紹的3P技巧*人際關系:超值在我,主動為先*溝通做到表里如一*溝通最重要的是聆聽他人---把專注力放在他人身上*溝通的關鍵是尋找共同點*一切皆有可能---擴大你的舒適圈*每一個第一次*你有97%的潛能沒有發現*人際關系......
研發績效管理及激勵機制 深圳:2026年07月31日
隨著企業的發展,研發逐步成為最重要的核心業務之一,研發管理也相應成為難題,尤其對研發人員績效的管理,在很多企業不難看到這樣的情形:1.公司制定了以市場為導向的績效管理制度,卻造成研發人員挑肥揀瘦,研發難度大、周期長的工作沒人做;2.人力資源和研發管理部門辛辛苦苦做出來的績效管理方案,得不到研發人員的認同和理解;3.對績......
業務領導的人才管理課 深圳:2026年07月07日
本課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人親身經歷總結,獲得了多家500強企業高管的認可,對業務產生了積極推動。篇章分為6大觀點(單元)、8大價值提示,涵蓋業務管理者對人才管理的“選、育、用、留&rdquo......
