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從對抗到共贏——銷售談判技巧 成都:2026年09月03日
1.目標–學會實現業務目標而設計談判2.規劃–懂得規劃并主導整個談判過程3.探測–揣摩對方的思維方式和談判底線4.溝通–談判中的利益溝通模式與技巧運用5.策略–談判策略以及破解談判策略的方法6.演練–演練案例親身體會談判的真實動態7.掌控&ndas......
實用銷售談判技巧 廣州:2026年07月10日
"學好談判對公司來說,對外-在業務面利潤增加,對內-效率會提高主管。因此不僅僅是銷售人員要學談判,每個人都不可避免談判。本課程從人性出發,打破許多人對談判的畏懼,不談理論直接告訴你如何做。本課程來自臺灣,由多年培訓經驗的老師擔任授課,幫助大家一起從談判的基本認識開始。用生活化及豐富案例來學習,活潑生動的教學方......
《銷售談判技巧》 廣州:2026年07月11日
無論是面對機構大客戶還是面對個人客戶,無論是價值千萬的合同還是價值千元的購買,最后雙方達成交易時,都需要就價格、產品服務條件和其他交易條件達成共識。銷售人員每一次沒有原則的讓步,哪怕只有1%,都有可能造成利潤率降低10%的惡果。銷售的最后階段,優秀的銷售人員往往可以通過談判來和客戶達成共識,并取得雙贏的結果;而普通的銷......
雙贏銷售談判技巧—鮑英凱老師 廣州:2026年07月31日
前言:思考一些最基本的問題1、除了價格,我們與對手的差異,還有哪些?2、在這些區別與不同之中,我們有哪些特點與優勢?3、我們如何利用這些特點與優勢打擊對手,贏得客戶?4、在客戶與市場開發過程中,最大的障礙是什么?★ 案例討論:美國通用電氣公司家電事業部在中國市場的開拓第一單元:自我分析,樹立優勢前言:主動地引導用戶,避......
薪酬管理與年終獎設計 北京:2026年07月11日
通過本課程的學習,學員可以得到以下收獲:1、全面了解現代企業職位薪酬體系設計的常用方法2、掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程3、通過現場模擬,掌握現代企業薪酬體系設計的技能4、建議攜帶企業自身的實際工資數據,時間允許將現場指導學員設計出符合企業自身實際情況的新的薪酬體系培訓對象:董事長、總經理、人力資源總監、人力......
部門經理提升班——經理的用人與辦事能力 北京:2026年08月28日
企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:第一章:識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據公司的發展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程,做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”?1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模......
