貴陽任職資格體系培訓公開課

任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 成都：2026年05月27日

掌握任職資格體系搭建的基本內容及搭建路徑及方法；掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經驗與技能；掌握以任職資格為基礎的課程體系評價的方法與實施合適路徑；掌握職位體系設計技術；掌握任職資格等級標準設計技術；掌握任職資格等級認證技術，真正實現認證評價的簡潔、有效、客觀、公正；了解和理解其它優秀企業任職資格管理......

人才發展TD實戰班：任職資格體系設計工作坊 廣州：2026年07月10日

第一部分：課前學習1.任職資格體系的起源2.任職資格體系構建的三大核心3.任職資格體系構建四大步驟4.能力模型與任職資格標準5.任職資格標準構建之工作任務分析工具第二部分：課堂學習模塊一：理論基礎回顧1.課堂回顧：任職資格的三大核心與四大步驟2.案例分享：標桿企業的任職資格體系構建3.任職資格體系設計流程和方法模塊二：......

職級與任職資格體系設計方案班 廣州：2026年07月24日

一、前言1.1 職級對企業意味著什么——從阿里集團的職級體系改革說起1.2 為什么要有職級體系？它解決了哪些問題？1.3 職級體系的本質與總體設計策略二、搭框架：設計符合企業需求的職級體系框架2.1 案例分享：不同職級體系的核心差異2.2 不同特點的企業對職級體系的訴求2.3 崗位層級的劃分方法......

關鍵崗位的任職資格體系建設 廣州：2026年07月29日

1、學習構建任職資格標準的方法和認證2、學習建立人員雙重晉升機制3、了解如何規范員工培養和選拔以持續提升員工能力并給予合理評價4、學習建立職業通道，保證員工能力與崗位要求相匹配，促進高績效團隊形成5、樹立有效培訓和自我學習標桿，以資格標準不斷牽引員工終身學習、不斷改進，構筑學習型組織，促進企業的可持續發展培訓對象：人力......

用戶驅動的產品需求分析與管理 上海：2026年08月05日

1.掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法，篩選高質量的客戶需求；2.掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法，提高各個角色對需求理解的一致性，最終形成產品包需求，明確產品的競爭優勢與賣點；3.掌握外部需求和內部需求一體化管理的機制，從而降低產品的端到端生命周期成本；4.掌握產品核心訴求的提煉方法，確定有吸引......

銷售團隊管理與回款管理：提升團隊效能的關鍵 深圳：2026年07月31日

企業銷售管理者、銷售人員、職能部門人員等。課程大綱第一講優秀銷售管理者角色認知及素質模型一、優秀銷售管理者角色認知及素質模型1、銷售管理者工作現狀調查（現場互動）2、銷售管理者角色定位1）對上司2）對下屬3）對同級3、銷售管理者的四種類型1）業務員型2）精英型3）官僚型4）墮落型4、骨干銷售精英與銷售管理者的區別1）組......