貴陽人力資源經理培訓公開課

非人力資源經理的人力資源管理實戰(zhàn)訓練 重慶：2026年08月14日

縱攬全局—— 人員管理全景圖講解：直線經理是人員管理的第一責任人講解：直線經理懂得人員管理的好處是什么講解：直線經理如何才能進行有效的人員管理集體練習：直線部門如何與人力資源管理部門合作與分工工具一：“選育用留”分工協作表整合：直線部門在人員管理中的角色培訓目標：建立人員......

非人力資源經理的人力資源管理-丁堅 成都：2026年07月11日

1.讓每位部門經理明白：任何一位經理首先是該部門的人力資源經理！2.讓每位部門經理明確：培養(yǎng)部屬、發(fā)展員工、激勵團隊與完成部門經營業(yè)務對于任何一位經理來講同等重要！3.讓每位部門經理掌握：選人、用人、育人、留人、員工關系的實戰(zhàn)技巧4.讓每位部門經理配合：總經理或人力資源部經理共同開展人力資源的管理與開發(fā)培訓對象企業(yè)各部......

輕人力資源管理：人人都是一線人力資源經理 成都：2026年07月16日

1. 案例導入：新的挑戰(zhàn)——接管新團隊* 管理者需要具備哪些勝任素質* 部門經理需要具備的人力資源管理技能* 創(chuàng)建良好的工作環(huán)境* 團隊績效的SWOT分析2. 目標設定與績效輔導* 績效的性質和影響因素* 部門經理和人力資源部門的配合* 如何為下屬設定目標* 如何量化定性目標* 年度計劃應包括的......

非人力資源經理的人力資源管理（王建華） 成都：2026年07月17日

第一講：管理者在人力資源管理的角色認知一．對管理者在人力資源管理上的要求1. 人力從成本到合作伙伴的觀念轉變2. 管理者需要管理好這個資產（員工）三．管理者在人力資源管理上最重要的三件事1. 選人-是生死攸關的事2. 培育員工-是雙贏的事3. 建設團隊-是出成果的事討論：管理者與人力資源在人員選用育留的分工與協作第二講......

PMC——生產計劃與物料控制技術 北京：2026年08月31日

公司領導、計劃及物控、生產經理、采購團隊、車間主任等管理人員課程大綱：第一講 現代制造型企業(yè)市場分析與生產模式1.互動：現代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動：現代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內部結構圖3.現代制造型企業(yè)生產模式A.計劃性生產特點B.訂單性生產特點C.混合性生產特點D.計劃管理的核......

如何實現完美交付--“完美交付”全流程關鍵觸點管理 深圳：2026年08月15日

項目總、項目工程經理、土建、機電、精裝工程師、研發(fā)部經理、研發(fā)建筑、景觀、精裝專業(yè)設計師、城市客服經理、項目客服主管、物業(yè)經理課程大綱一、交付啟動管理1、交付啟動的重要性2、交付考核指標設定3、交付前啟動關鍵點4、誤區(qū)與準確認知二、交付前風險管理1、項目產品風險管理2、工程品質風險管理3、銷售約定與合同履約風險管理4、......