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人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 重慶:2026年08月24日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現實性思考提示:戰略導向下的組織考核思路(結合案例)上述案例的主要關注點(六項)小結:一句話闡明人才戰略第二......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 昆明:2026年08月13日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 成都:2026年07月23日
企業中高層管理人員、關鍵業務管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃......
構建高競爭力的人才戰略:打通人才標準+人才評估+人才發展三大體系 深圳:2026年09月11日
第一模塊:構建人才培養體系整體思路(WHY-HOW-WHAT)*WHY:人力資源管理演進過程---人力資源價值管理增值階段對人才的渴求*HOW:制定人才培養方案的步驟和節點*HOW:構建高競爭力人才培養體系的一些要求*WHAT:人才培養體系全景圖---三大體系構建:從人才標準到人才識別到人才發展第二模塊:構建人才標準體......
互聯網時代下的品牌營銷管理 廣州:2026年08月01日
企業董事長、總經理、高管。培訓大綱:第一部分 品牌打造的過去式1:砸廣告2:找代言案例一:百事找到吳莫愁代言案例二:58同城選擇楊冪作為代言人案例三:某品牌選擇林志玲作為代言人3:鋪渠道渠道使用新玩法一:AFU精油渠道使用新玩法二:SKAP男鞋渠道使用新玩法三:雕爺牛腩4:告別過去,展望未來這是一個品牌打造的紅利時代第......
非人力資源的人力資源管理 深圳:2026年08月21日
如果企業可以比作一個木桶,那么企業員工就像木桶上的一塊一塊木板,若其中某塊木板缺損,造成木桶的容量無法達到最大,是該由HR們來補齊那塊木板,還是由管理那塊木板的MANAGER來補齊呢?或是本身固定木板的箍子(企業制度、企業文化)出現了問題,每塊木板不能緊密為一體,容量也無法達到最大時,老總們了解問題出在哪里了嗎?想讓木......
