貴陽激勵機制培訓公開課

激活組織的績效與激勵機制設計 深圳：2026年06月05日

董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監等中高層管理者課程大綱課程導入：一、活力組織的價值鏈管理循環1、方向大致正確，組織充滿活力2、價值鏈管理：價值創造、價值評價、價值分配模塊一：績效管理——價值評價，實現力出一孔1、從戰略到績效的全流程從戰略到執行：DSTE績效管理流程2、什么是HW認可的......

研發績效管理及激勵機制 深圳：2026年07月31日

隨著企業的發展，研發逐步成為最重要的核心業務之一，研發管理也相應成為難題，尤其對研發人員績效的管理，在很多企業不難看到這樣的情形：1.公司制定了以市場為導向的績效管理制度，卻造成研發人員挑肥揀瘦，研發難度大、周期長的工作沒人做；2.人力資源和研發管理部門辛辛苦苦做出來的績效管理方案，得不到研發人員的認同和理解；3.對績......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 深圳：2026年08月14日

多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結果無法應用，獎金分配缺乏依據，分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 上海：2026年05月29日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握組織績效設計方法，基于部門價值定位和戰略訴求，設計組織績效方案；3、掌握個人績效設計方法，基于崗位獨特價值和部門解碼，設計個人績效方案；4、掌握工資包設計方法，建立公司、部門效率模型和工資包，分灶吃飯；5、掌握獎金包設計方法，建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......

OD實戰：組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海：2026年08月08日

組織建模、組織診斷問題清單、組織診斷模型（組織能力楊三角、六個盒子、7S模型、蓋洛普問卷）、組織指標診斷方法、組織模塊診斷方法、組織業務能力診斷方法、組織職能診斷方法、組織匯報線診斷方法、組織診斷報告模板課程收益：1.明晰組織診斷的概念和原理：包括組織診斷本質、場景、重要性以及診斷的方法與流程。2.深入詳解組織模型邏輯......

供應鏈運營 深圳：2026年06月28日

一、制造業企業的供應鏈運行模式1. 規模化生產條件下的供應鏈運營2. 定制化生產條件下的供應鏈運營3. 工業4.0時代的供應鏈運營二、供應鏈管理服務模式1. 供應鏈管理服務的概念和范疇2. 供應鏈管理服務的特點3. 以商品運營為中心的供應鏈四流歸一整合服務4. 以中小企業國際運營為對象的供應鏈服務5. 供應鏈融資的模式......