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大客戶營銷—大客戶定位、管理、開發(fā)與維護、溝通與談判技巧 貴陽:2026年07月07日
大客戶銷售涉及的金額比較大,參與的人員比較多,所以事情也就比較多,這樣周期就拉得很長,而且銷售的產(chǎn)品技術(shù)等相對復(fù)雜,競爭又比較激烈,這都增加了大客戶銷售的復(fù)雜性。銷售人員面對項目好像進入了一個迷宮,兩眼一抹黑,要么跟著感覺走,要么亂打亂撞,如果沒有一個系統(tǒng)的方法,想順利拿下訂單可以說難上加難。本課程講師有著十余年大客戶......
提升門店業(yè)績的六把尖刀 貴陽:2026年07月15日
第一章 門店業(yè)績翻番到底還有多少可能1.不找借口,我們對自己必須狠一點2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請我們,就是要幫他解決問題4.要業(yè)績翻番,必須每天進步多一點5.令終端門店業(yè)績翻番的N種途徑6.要業(yè)績翻番必須首先轉(zhuǎn)變的工作意識第二章令終端門店業(yè)績翻番的顧客溝通1.要實現(xiàn)業(yè)績翻番,先把顧客搞爽2.顧客溝通應(yīng)講......
顧問式銷售技巧—丁軍老師 貴陽:2026年07月29日
一、伙伴觀念:以客戶為中心的顧問式銷售Ø顧問式銷售的核心:需求、價值;Ø客戶的不同分類方法:行業(yè)、大小、區(qū)域等;Ø不同職位、行業(yè)的客戶需求分析;Ø銷售的三要點:利益、特點、優(yōu)點;二、拜訪準備:不打無準備的仗Ø拜訪前的四個準備;Ø計劃與預(yù)......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 貴陽:2026年08月27日
董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
成功的項目管理-項目管理實戰(zhàn)技能 北京:2026年09月02日
◇系統(tǒng)學習現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法,樹立項目管理理念;◇重點掌握項目管理中目標、進度、成本、風險的控制和管理方法,并能在工作中加以實踐應(yīng)用;◇通過案例實踐參與了解項目管理的過程,掌握項目管理的控制和決策點;◇將項目管理的方法和思路用于日常的技術(shù)和管理工作,提高對項目的工作效率,使項目相關(guān)部門的工作更加有效的協(xié)作......
雙贏銷售談判技巧高級研修 上海:2026年07月02日
銷售經(jīng)理、主管、代表,大客戶經(jīng)理課程收益知曉雙贏談判的理念、價值,以及作為優(yōu)秀談判者者應(yīng)具備的能力,贏得信任,營造“雙贏“感覺知曉談判雙方的談判力量分析和優(yōu)勢運用學會談判的技巧,包括開始提案、討價還價、讓步、制造和突破僵局等課程大綱第一模塊:認識“雙贏談判”(約2小時)學......
