貴陽財務管控培訓公開課

如何有效實現集團財務管控 廣州：2026年07月03日

集團公司對子公司的財務控制是通過一系列手段和方法，目的是通過財務控制以更好地實現對子公司的管理發揮集團公司的規模優勢從而更加充分合理的利用資源，提高企業在市場競爭中的優勢，實現企業規模和經濟效益的同步增長。課程大綱:1、財務管控的基礎是集團管控1) 關于集團型公司2) 集團的本質是以內部計劃來形成市場能力3) 集團管控......

經營全環節財務管控與價值創造 廣州：2026年07月04日

總會計師、審計師、財務總監、財務經理、投融資財經人士課程大綱第一部分：財務經理困惑與財務管理轉型1.現實中的財務經理困惑：（1）財務系統和非財務系統的溝通障礙？（2）如何讓領導對財務工作更加滿意？（3）如何讓其他業務部門理解財務工作？（4）財務部門地位如何提升？（5）財務管理價值如何體現？（6）財務人如何進行職業發展？......

集團財務管控與內部控制 東莞：2026年07月09日

企業內控管理是當下現代企業管理的必修課、基本功，其深刻意義不言而喻，科學實施可以提升企業經營管理水平，加速企業高質量發展；疏于管理則會給企業帶來經濟、人員、聲譽等損失，負面影響極大時，甚至葬送企業生存空間。如同現代管理在企業經營實踐中應運而生，企業內控管理也是企業商業行為歷史長河中實踐經驗與教訓的總結，兼具理論性與實踐......

集團財務管控體系設計 鄭州：2026年08月01日

模塊一：集團財務管理思路集團企業財務管理面臨的挑戰集團財務管理的特點- 集團財務管理三種典型模式- 集團財務應扮演的角色- 集團財務管控和治理的要點- 集團資源與配置集團財務的戰略定位及目的集團企業戰略財務管理架構集團企業財務管理核心問題良好的集團財務管理特征模塊二：集團公司治理結構子公司治理結構高管人員委派董事會、監......

提升企業盈利能力和成本控制 廣州：2026年06月04日

導引：成本降低10%，利潤增加100%第一講：成本分類與成本控制案例分析：建立成本控制體系一、 成本的分類 （固態，液態，氣態）1. 直接成本、間接成本2. 變動成本、固定成本3. 變動費用、固定費用4. 標準成本、無形成本二、如何控制生產成本1. 事前控制：１）制定目標成本 ；２）編制成本預算；３）下達分解指標2. ......

財務風險防范的各項措施 廣州：2026年06月03日

● 熟悉風險的種類，掌握風險的控制方法并提高企業風險管理的能力；● 感悟預算管理和內部控制的真義：防患于未然；● 根據企業經營目標與狀況，制定出符合企業的風險管控制度；● 從財務角度對企業潛在的風險進行分析和評估；● 優化企業管理人員和財務人員分析與規劃能力；● 聚焦價值導向管理，成為企業的價值創造者；● 優化配置資源......