貴陽EVA培訓(xùn)公開課

企業(yè)價值管理體系（EVA）暨互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)精細(xì)化管理 杭州：2026年06月26日

了解EVA的作用及其解決的問題掌握EVA的基本計算方法學(xué)習(xí)如何利用EVA參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定與風(fēng)險的管控掌握EVA與經(jīng)營管理和投資之間的關(guān)系以及EVA在這兩方面中的運(yùn)用了解EVA績效考核模式與EVA和激勵政策的內(nèi)在聯(lián)系掌握成功實(shí)施EVA管理體系的因素和步驟參會對象首席財務(wù)官，財務(wù)總監(jiān)，戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)，經(jīng)營管理總監(jiān)，投資者關(guān)......

EVA經(jīng)濟(jì)增加值管理體系 上海：2026年05月30日

模塊一：EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和會計利潤的區(qū)別如何從會計利潤調(diào)整為EVA加權(quán)平均資本成本和資本成本率的確定模塊二：EVA創(chuàng)造企業(yè)價值什么是企業(yè)價值如何增加企業(yè)的價值EVA如何創(chuàng)造企業(yè)價值模塊三：EVA與企業(yè)的日常經(jīng)營管理EVA應(yīng)和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致如何在年度預(yù)算中體現(xiàn)EVA通過價值樹分析法讓每個部門和每......

EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實(shí)務(wù) 上海：2026年06月08日

一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤（NOPAT）與會計利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項都包括哪些？為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負(fù)債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項目的原則案例分析：一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二．加權(quán)平均資本成本率（WACC）什么是加權(quán)平均資本成本率資本資產(chǎn)定價模型三．國資委的EVA核算國......

企業(yè)價值管理體系（EVA）暨互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)精細(xì)化管理 上海：2026年06月09日

首席財務(wù)官，財務(wù)總監(jiān)，戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)，經(jīng)營管理總監(jiān)，投資者關(guān)系管理，董事會秘書，審計總監(jiān)，財務(wù)分析和計劃總監(jiān)，財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)分析師，財務(wù)主管等.課程大綱第一部分：大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)財務(wù)應(yīng)該如何應(yīng)對？1、大數(shù)據(jù)時代的特征2、互聯(lián)網(wǎng)平臺和生態(tài)系統(tǒng)3、大數(shù)據(jù)與公司戰(zhàn)略達(dá)成領(lǐng)域4、財務(wù)管理架構(gòu)設(shè)計5、互聯(lián)網(wǎng)時代的財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)......

實(shí)用收賬技巧 上海：2026年06月05日

1【完善程序】完善內(nèi)部賬款管理和催收程序，建立合理的管理制度2【掌握技巧】通過實(shí)戰(zhàn)案例學(xué)習(xí)，掌握有效的賬款催收方法和技巧3【運(yùn)用工具】掌握應(yīng)收賬款的系統(tǒng)管理與風(fēng)險轉(zhuǎn)移工具的使用4【識別陷阱】識別商業(yè)陷阱，預(yù)防商業(yè)欺詐，保障企業(yè)自身利益培訓(xùn)對象：財務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理信用或?qū)I(yè)會計人員清欠人員、銷售人員負(fù)責(zé)信用或應(yīng)......

采購合規(guī)與審計管理 上海：2026年05月09日

如果你是采購，通過這次培訓(xùn)，將幫助您：1.了解內(nèi)部控制，重新定義采購合規(guī)。2.理解風(fēng)險管理和采購合規(guī)的關(guān)系3.熟練掌握如何有效識別和分析合規(guī)風(fēng)險。4.熟練掌握有效應(yīng)對采購運(yùn)營流程中的各種可能存在的合規(guī)風(fēng)險如果你是供應(yīng)鏈或者公司管理層，通過這次培訓(xùn)，將幫助您1.了解內(nèi)部控制，重新理解采購工作。2.防范采購營運(yùn)過程的高風(fēng)險......