貴陽車間主任培訓(xùn)公開課

車間主任管理綜合技能提升 廣州：2026年07月11日

全員參與，提升團隊質(zhì)量意識,成本意識，群策群力，答案永遠在現(xiàn)場打破管理固化思維，鑿開企業(yè)生產(chǎn)的隱性成本浪費了解生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善及其減少隱性和顯性浪費的重要性打破無改善空間的桎梏思維，全新接受世界級優(yōu)秀公司的改善觀念；現(xiàn)場改善不再是口號，而是實際的行動和看得見的改善效果；學(xué)習(xí)從人、機、料、法、環(huán)等多個維度識別成本浪費以及......

車間主任管理綜合技能提升 深圳：2026年08月15日

生產(chǎn)主管、車間主任等課程大綱：第一章節(jié)： 車間主任自我認知與低成本管理新思維——思想篇1、VUCA時代當(dāng)今工廠管理面臨的問題與壓力2、現(xiàn)場改善是降低成本的關(guān)鍵3、車間主任的地位、職責(zé)與使命4、車間主任對自己角色、職責(zé)的準(zhǔn)確把握5、車間主任面對工作應(yīng)有的九大意識6、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)7、 ......

全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳：2026年09月04日

-- 更新思想觀念,培養(yǎng)團隊精神-- 講究科學(xué)管理，改變憑習(xí)慣做管理的作風(fēng)；-- 找到管理方向和工作重心；-- 認知管理核心和明確角色定位；-- 掌握班組團隊建設(shè)技巧和發(fā)揮基層作用；-- 樹立Q/C/D意識,大膽地暴露存在的問題；-- 掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技巧,實現(xiàn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化；-- 講究員工管理藝術(shù),提高員工的工作士氣；......

金牌車間主任、班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班 鄭州：2026年08月05日

當(dāng)前，我國經(jīng)濟正面臨著一場前所未有的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品更新明顯加快；生產(chǎn)成本急劇上漲；客戶（市場）要求日益增高；企業(yè)（單位）的利潤率一降再降，進入了“微利時代”。從經(jīng)濟發(fā)展來講，這是一個不可避免的大趨勢。中國已進入深度工業(yè)化階段。為了抓住當(dāng)前市場機遇，在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，并實現(xiàn)企業(yè)成長所必須的積累。現(xiàn)代企......

ISO14001:2015 環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員 廣州：2026年08月03日

-認識環(huán)境管理體系審核的重要性，提高審核技巧及方法-學(xué)習(xí)ISO14001:2015環(huán)境管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境因素的評估方法-學(xué)習(xí)環(huán)境目標(biāo)及環(huán)境績效指標(biāo)建立與評估-了解有效開展審核應(yīng)注意的環(huán)境問題關(guān)注點-提升審核能力及其在審核過程中的運用培訓(xùn)內(nèi)容：一、環(huán)境管理體系基礎(chǔ)知識-ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)背景知識講解-標(biāo)準(zhǔn)......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實戰(zhàn) 上海：2026年07月03日

所有學(xué)員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業(yè)務(wù)部門，選出一位負責(zé)人，然后模擬公司/部門人數(shù)，部門平均工資，向經(jīng)理人數(shù)匯報人數(shù)等信息。學(xué)員運用2天時間，模擬公司整個的創(chuàng)新績效管理流程，從OKR敏捷目標(biāo)設(shè)置開始，到績效溝通輔導(dǎo)反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵認可與發(fā)展。授課前要求：通過紙質(zhì)......