貴陽晉升標準培訓公開課

VUCA新生代企業(yè)用工模式的人力資源法律風險規(guī)避培訓班 貴陽：2026年06月30日

專題一：招聘入職——欺詐風險與識別技巧1.如何預防勞動者的“應聘欺詐”，如何證明勞動者的“欺詐”？2.《入職登記表》如何設計，才能起到預防法律風險的作用？3.面試過程中需注意哪些法律風險？4.背景調(diào)查授權(quán)書的設計要點有哪些？5.用人單位如何書寫《錄......

企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務 貴陽：2026年07月02日

內(nèi)部培訓是進行企業(yè)內(nèi)部組織經(jīng)驗傳承和能力提升的最佳形式之一，于是企業(yè)開發(fā)了優(yōu)質(zhì)的課程，并培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)訓師，問題往往就在這個時候出現(xiàn)了，內(nèi)訓師抱怨沒有機會講課，現(xiàn)有的課程并不能滿足組織發(fā)展的需求，培訓往往缺乏計劃性，培訓的效果也沒有科學的評估方式，其實出現(xiàn)這些問題的根源就是企業(yè)的培訓缺乏一個體系，搭建科學的培訓體系能夠讓......

國有企業(yè)混合所有制改革、債轉(zhuǎn)股與《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》解析及國企薪酬績效改革要點專題培訓班 貴陽：2026年07月03日

（一）國有企業(yè)混合所有制及薪酬績效管理體系改革政策解讀1．國資國企改革“1+N”系列政策文件的重點內(nèi)容解讀；2．習近平總書記有關(guān)國資國企改革的歷次重要講話和指示批示解讀；3．《國企改革“雙百行動”工作方案》及相關(guān)政策精神全面解析；4.混合所有制改革的主要思路、操縱模式及公......

薪酬政智融合：企事業(yè)單位薪酬政策解讀與AI賦能薪酬績效管理實操解析——緊跟政策風向，擁抱AI變革，賦能企事業(yè)單位人力資源管理升級培訓班 貴陽：2026年07月15日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨委組織部、薪酬/績效主管(專員)、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。課程大綱：1、政策深解與趨勢把握--企事業(yè)單位薪酬改革脈絡與倍數(shù)管理要義1)三項制度改革2)企事業(yè)單位薪酬管控核心政策文件3)十五五規(guī)劃4)薪酬倍數(shù)相關(guān)政策分析2、體系構(gòu)建與優(yōu)化路徑......

制造業(yè)人才管理全景實戰(zhàn)工作坊-AI工具驅(qū)動人才管理全流程落地 上海：2026年09月11日

制造型企業(yè) HRD、人才發(fā)展官、人才發(fā)展相關(guān)負責人等課程大綱：Day 1：戰(zhàn)略-人才聯(lián)動與標準構(gòu)建一 制造業(yè)人才發(fā)展全景圖1 全景圖框架：戰(zhàn)略解碼→組織能力→人才標準→人才獲取→人才保留2 制造業(yè)案例：某汽車零部件企業(yè)如何通過人才地圖解決“自動化技工荒”3......

銷售基本功系列——銷售談判技巧 上海：2026年07月30日

1、建立對談判的總體認識，了解雙贏的基本理念；2、準確把握談判雙方的力量對比、力量平衡；3、為獲得預期成效，進行有效的準備；4、把握談判的過程，自信地應對復雜的談判；5、了解和應對談判中常見的戰(zhàn)術(shù)和圈套。適合人群：一線銷售人員、銷售經(jīng)理或主管課程大綱：一、雙贏的談判理念1、談判與銷售的差別2、對“雙贏&ld......