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中層管理者的技能提升 貴陽:2026年05月30日
企業各部門管理人員課程大綱:前言:一、管與理二、君分三等第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景視頻模擬2、案例分析:為什么做了卻得不到好的結果3、明相位,立德業二.管理者的6大誤區三.中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四.中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境......
領導能力與團隊管理實戰訓練 重慶:2026年06月03日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......
領越?領導力--卓越領導者的五項行動 重慶:2026年06月04日
1.進一步全面認識并找到自己當前階段領導力的長短板,有意愿有針對性地提高領導能力,掌握領導力持續提升的方法、途徑2.建立領導者的信譽、使自己的行動與共同團隊理念保持一致,為團隊樹立榜樣3.提升領導者的前瞻能力,掌握如何更好傳播團隊基本價值觀和理念,激發他人與自己分享共同愿景,增強團隊執行力4.培養領導者追求卓越精神,不......
設計思維:用斯坦福的創新方法解決問題 重慶:2026年06月26日
模塊一:開場&破冰1、開場:今天的日程及課程目標2、有趣的暖身游戲,建立氛圍模塊二:設計思維簡介1、設計思維是什么?2、為什么采用創新設計思維作為創新方法3、創新設計思維的核心思想、流程與創新方法簡介 4、完整創新設計思維創新案例模塊三:建立同理1、了解客戶導向的重要性2、以客戶為中心,共情客戶3、團隊任務:同......
全景式精益生產模擬實訓營(道場實戰版) 上海:2026年07月31日
一、為什么您值得參加?或許您了解過精益生產,但不知道如何與實際生產活動有效結合起來;或許您接觸過精益生產,但不了解優秀企業的精益現場以及精益企業的運作;或許您正在運用各種精益生產的工具做改善:比如5S、TPM、看板、單元生產,但不知道如何把這些工具結合在一起,達到更高的精益目標;或許您正在推動精益生產的各種項目,但很多......
未來的組織變革與人才管理創新 深圳:2026年08月07日
模塊一:人力資源管理面臨的新挑戰、新思維一、互聯網是一種思維、一種技術,還是一個時代互聯網時代是指個人與社會、經濟與組織、有形世界與虛擬世界都相互關聯、彼此交融、互聯互通的零距離時代。數字化、社交媒體化、移動化的相互融合使客戶、員工、合作伙伴之間產生了新的聯系方式。(免費、草根、屌絲、社區、聚合、互動、)這是一個互聯互......
