貴陽績效團隊培訓公開課

高績效團隊管理者五項修煉 重慶：2026年09月11日

一、課程開篇1.分組：個人介紹呈現、小組角色分工；2.一詞：一詞定義團隊；3.二語：二語定義管理；4.三法：三法建設團隊；5.四心：四心團隊管理；6.五煉：五煉高績效團隊；7.視頻：團隊及團隊的力量；8.互動：目前團隊管理中三個難點。二、第一項修煉：我是誰—團隊角色1.角色：團隊管理者的三類角色；2.誤區：......

高績效團隊建設 昆明：2026年08月01日

1、理解團隊的重要性，高績效團隊的特征；2、當前高績效團隊中存在問題的分析。3、理解高效團隊建設的1個前提—團隊價值觀；4、掌握團隊成長的二個基礎—做事原則與共事態度；5、學習實現團隊高效的三大要素—目標、溝通、激勵；6、學習打造高績效團隊的六個步驟。課程大綱：一、認識高績效團隊1、......

高績效團隊建設與管理 成都：2026年07月02日

各部門經理、主管、辦公室、銷售、行政、財務等協調人員課程大綱原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論：管理者的誤區2、管理者的三項關鍵任務3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面6、管理者的使命和責任意識7、組織的概念和原則8、互聯網時代對管理者提出的新......

高績效團隊建設與管理—基于團隊發展周期的六維領導力賦能 成都：2026年07月07日

一.認知破局——團隊本質與領導角色定位（ 3.5 小時）學習目標：區分群體與團隊，建立團隊發展周期全局觀，掌握貝爾賓角色理論1. 團隊 VS 群體：你的管理對象是什么？1.1.團隊的 5 大要素1.2.群體轉化為團隊的 3 個關鍵躍遷1.3.管理者常犯的 5 大誤區診斷2. 團隊發展的四個周期與......

向華為學習：集成產品開發IPD管理體系 北京：2026年07月10日

1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發管理面臨的典型問題1.4.研發管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

構建和諧的員工關系 上海：2026年07月02日

【第一天上午】一、員工關系中的情、理、法目的：了解員工關系管理不僅是法律層面的東西，從新勞動合同法頒布后引起的種種反應，更深地思考除了法律外，企業的員工關系管理缺失了什么。1、員工關系管理僅僅是勞資法的問題嗎？2、反思勞動合同法頒布后的各種反應3、員工關系管理中涵蓋了哪些法律以外的東西4、部門經理是員工關系管理的主要負......