貴陽工作計劃培訓公開課

目標管理與工作計劃落實 廣州：2026年08月20日

部門經理，團隊經理，項目經理，業績主管，班組長，對業績和任務負責的其他人員，項目和任務執行推進人員。課程大綱目標1.目標管理、計劃管理、績效考核的區別和聯系2.如何鎖定正確的目標？3.目標SMART法則要解決什么問題？4.長、中、短目標如何保持連貫一致？5.公司、部門、個人目標如何分解落地？6.目標管理工具練習：OKR......

目標設定與工作計劃管理 上海：2026年09月09日

通過培訓，使管理人員認識目標及其管理的重要意義，了解目標管理的PDCA過程，掌握設定SMART目標與分解行動計劃的12大步驟、若干方法和工具，譬如二段法選擇目標主題、SWOT法分析實現目標的條件、CSF法進行目標分解、甘特圖和PERT法進行計劃制訂，以提升自己目標與計劃管理能力，從而提升團隊績效、有效達成目標。課程大綱......

全面解讀標桿房企《戰略解碼、戰略地圖推導、工作計劃編制與績效管理體系設計》 北京：2026年08月22日

■目前房企面臨的常見問題：F 公司戰略是老板的，根本無法到部門或者公司內部？F 戰略無法表達出來，當然也無法考核？F 公司的目標責任書怎么出來？抄襲同行的？F 在跟各部門制訂目標責任狀的時候，是不是覺得工作量不平衡？F KPI是不是跟員工無關？F 部門計劃靠部門自己上報，多報者多吃虧，少報者少吃虧？F 部門內部基本沒有......

全面預算管理與預算編制技巧 廣州：2026年09月15日

導引： 智慧就是知道下一步做什么第一講：企業經營戰略與預算管理一、戰略預算管理-致勝法寶案例分析：預算管理讓企業獲得財務和精神上的自由二、預算管理就是讓戰略落地案例分析：為什么預算與實際差距較大三．如何進行預算管理案例講解：全面預算管理流程與持續改進第二講：預算編制技巧與預算構成一、預算編制技巧案例講解：預算編制方法（......

供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理環境” 深圳：2026年08月15日

為響應國家發展戰略、適應社會經濟發展環境，我國供應鏈行業逐步由單一化的采購-物流管理向多環節協同創新的一體化供應鏈管理發展，尤其是近些年，隨著國家十四五規劃的落地實施，企業紛紛以供應鏈管理為抓手向綠色化、數字化轉型升級。總體來看，供應鏈行業的發展趨勢是逐漸從成本環節向利潤源泉、價值源泉進行過渡。作為企業的戰略資源，供應......