貴陽KANBAN培訓(xùn)公開課

多品種小批量KANBAN拉動規(guī)劃 上海：2026年05月28日

一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時(shí)間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產(chǎn)k......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2026年06月17日

本課程采用 “三維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式”，拒絕 “聽完就忘”，確保培訓(xùn)效果可落地、可驗(yàn)證：1.沙盤模擬沉浸式體驗(yàn)：通過 “傳統(tǒng)訂單驅(qū)動 vs KANBAN 拉動” 對比沙盤，讓學(xué)員親手操作 “物料流轉(zhuǎn)、信號傳遞、庫存變化” 全流程，......

KANBAN管理與拉動系統(tǒng)設(shè)計(jì) 上海：2026年06月30日

第一部分：信息流之于企業(yè)的影響•速度對企業(yè)盈利模式與滿足客戶需求的重要性•信息流對企業(yè)速度及制造周期的影響•標(biāo)桿行業(yè)的信息流解決方案對比型分析案例分享：紅領(lǐng)集團(tuán)的信息流設(shè)計(jì)（錄像）討論：企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對制造業(yè)大趨勢以及客戶的需求第二部分：看板管理—企業(yè)信息流的載體•看......

決策者的人力資源管理訓(xùn)練 上海：2026年06月29日

企業(yè)人才儲備與組織發(fā)展無法有效匹配戰(zhàn)略規(guī)劃員工工作滿意度低、離職率高，核心骨干留不住課程亮點(diǎn)課程從認(rèn)知到方法論，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行討論和解讀，內(nèi)容落地課程將東西方文化底蘊(yùn)融會貫通，多維度幫助同學(xué)們理解人性和管理課程目標(biāo)和收益掌握選人，培育人才梯隊(duì)的方法了解人力資源管理的制度化建設(shè)與權(quán)變分析理解人性，建立有效的人力資源激勵(lì)......

采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實(shí)施 上海：2026年05月18日

企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭！供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力！企業(yè)越來越看重采購人員開發(fā)的供應(yīng)商能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能，或者依賴于高水平的......