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領導力沙盤:點時成金——時間與目標管理 成都:2026年05月28日
1、理解任務類別和任務事項的區分;2、掌握任務歸類的思路和方法;3、掌握制定計劃的方法與工具。課程特色1、課程以體驗式沙盤游戲為主,讓學員在一定的機制下,自己動手體驗并找到答案;2、課堂氛圍有趣輕松,學員參與度高;3、游戲與現實情境息息相關,使學員在互動中學會安排關鍵任務的優先級課程對象中高層管理者課程大綱一、為什么&......
時間與壓力管理 成都:2026年06月25日
1.時間管理,就是自我管理* 把重點從管理時間轉到管理自我* 識別典型的時間浪費行為* 識別個人優勢和發展機遇以便掌控時間2.規劃你的成功* 根據你的角色定位來制訂目標* 找出重要和緊迫的事項* 創建一個現實可靠、富有成效的計劃表* 使用強有力的計劃制訂流程來分析和回顧已制訂的計劃3.管理相關通訊技術* 找到策略,以更......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 成都:2026年07月14日
中基層管理者、高潛人員、項目經理等各類辦公室人員、初進職場的新進員工課程大綱:第一單元:認識一下效益一 能力測試:你需要效益管理么?二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預期目標:讓學員認清自己目前在效益管理能力上的現有水平與差距讓學員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元:效益管理—心......
高效的時間管理 長沙:2026年06月26日
通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業價值觀》厘清自己的職業價值觀“時間四象限”學習不同的工作類型工作的不同的時間管理系統清單,找到一種切實可行時間管理方法提升工作的效率實現工作與生活的平衡培訓對象:基層員工 /中基層管理人員課程大綱:第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什......
高效的時間管理與工作統籌 廣州:2026年05月28日
1.建立正確的時間管理的觀念,排除誤區2.建立發揮時間的最大價值的觀念,并掌握有效的方法論3.掌握時間管理的關鍵技巧-管理工作中的事項4.排除阻礙,提高個人生產力5.運用系統的觀點和方法,有效利用時間、人力、物力資源,保證項目進程和工期課程大綱:第一章:時間管理的定義與內涵1、 效率與效能2、 應變與制變3、 過程與結......
結果導向-高效時間管理與工作效率提升 廣州:2026年06月12日
第一部分 自我管理部分一、管理者的角色認知1、管理的定義和意義2、管理者角色認知與轉換3、常見的管理三層級-羅伯特•卡茨的管理三技能4、重新理解上級與下級的關系5、明確戰略與執行的關鍵6、從技術思維向管理思維轉變7、管理者的角色定位與功能發揮-承上、啟下、平行間;二、團隊氛圍營造1、內控與外控的心理2、積極與......
阿爾卑斯山時間管理法 廣州:2026年06月26日
“阿爾卑斯山”時間管理辦法是時間管理大師洛塔爾.丁.賽偉特在《把時間用在刀刃上》一書中提出的,因其五個步驟的首寫字母連在一起剛好是“阿爾卑斯山”(ALPEN)的德語拼寫而得名。本門課程通過場景化的教學,帶領學員一步一步認識阿爾卑斯山時間管理法,并學會將其運用到工作中。有助......
時間管理與效能提升 廣州:2026年07月17日
第一講 時間管理的認知與障礙一、時間都去哪了導入:列一份工作時間開銷清單,在小組內分享主觀浪費時間和客觀浪費時間1、時間管理的內涵1)時間管理的本質:自我管理——管理好事件2)時間管理的核心:目標管理——明確好方向3)時間管理的關鍵:計劃管理——提......
時間管理培訓內訓課程
高效的時間管理 主講:陳老師
隨著國內外市場競爭的加劇,隨著各個行業紛紛進入成熟期,為了適應新的環境和新的競爭,我們的企業就必然面臨一些調整,于是就帶來:“企業變革的問題,突破瓶頸的問題,如何跨越式發展的問題”;而要真正解決這些問題,只有靠企業不斷的完善各項內部治理;完善內部治理,是一個系統工程;但是其核心在于,把提升各級管......
工作計劃與時間管理實戰 主講:劉老師
時間管理各門派要事第一派:主張首先處理重要的事情,但不知道如何判斷輕重,“大石頭”由老師或者領導指定,急事第一派:主張首先處理緊急的事情,但身似浮萍,無法自主,碌碌無為、關系浮泛輕重緩急綜合派:主張綜合考慮輕重緩急,但場景區分不明確,同類沖突應對不明確,時間分配不明確在長期研究大量工作計劃與時間......
高效的時間管理提升 主講:李老師
企業管理人員、業務骨干等。【課程特色】專業講授、案例分析、小組活動、游戲演練、實戰模擬。【課程大綱】一、生命本是倒計時1.人的一生有幾天案例1:人的一生案例2:時間與金錢2.生命本是倒計時案例1:非洲部落“倒計歲”案例2:生命倒計時預測網絡案例3:預測生命的電子表3.管理時間就是管理生命生命可用......
