貴陽執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

軍令如山-高效執(zhí)行力 貴陽：2026年08月01日

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效力學(xué)會應(yīng)對團(tuán)隊(duì)成員動力偏差，加強(qiáng)執(zhí)行力度如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠度和敬業(yè)精神如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練，做全方位的成功領(lǐng)袖激勵團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃，提升職業(yè)化水平授課對象：企業(yè)全體人員課程大綱：第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一......

正能量與高效執(zhí)行 貴陽：2026年08月01日

第一部分：什么是正能量的觀念和心態(tài)1、什么是正確的觀念和積極的心態(tài)？A、案例論證正確的觀念和積極的心態(tài)對人生有什么有利的影響；B、為什么要建立正確的觀念和積極的心態(tài)。2、正確的觀念和積極的心態(tài)從哪里來？A、常問自己一些開心的話題；B、回想一些美好的情景；C、時刻心存感激和贊美；D、找個值得仿效的榜樣等等。第二部分：六種......

“贏在中層”——企業(yè)中層經(jīng)理（主管）執(zhí)行力提升高級研修班 昆明：2026年09月02日

1.明確成功職業(yè)經(jīng)理人的角色定位2.培養(yǎng)企業(yè)中層干部的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)3.掌握部門管理、團(tuán)隊(duì)管理的各種技能4.提升企業(yè)中層干部的執(zhí)行力培訓(xùn)對象：各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程......

中高層管理者管理素養(yǎng)全面提升 昆明：2026年09月10日

中高層管理人員課程大綱第一單元：中高層管理者的定位于思維突破1、 嚴(yán)重的打工心態(tài)與企業(yè)發(fā)展障礙2、 中高層管理者的角色定位：3、 管理者應(yīng)該具備的五大職業(yè)素養(yǎng)現(xiàn)場研討：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，如何修正以前自己的錯誤認(rèn)知？第二單元：中高層管理者的時間管理1、 時間管理就是自我管理2、你的時間殺手在哪里？3、學(xué)會時間管理，讓你的工作......

知行合一：實(shí)踐中的管理哲學(xué)與心學(xué)智慧 成都：2026年07月30日

需要全方位提升管理才智的企業(yè)的高層、中層管理者需要提升職業(yè)綜合素養(yǎng)的各層管理者課程大綱引言：“內(nèi)心博弈公式”的東西方解讀1. 心學(xué)的歷史淵源與現(xiàn)實(shí)意義* 何謂“心學(xué)”？- 不是心理學(xué)- 是“安心立命”的人生哲學(xué)- 心學(xué)是實(shí)踐之學(xué)* 心學(xué)的歷史溯源*......

攻克執(zhí)行力難關(guān)——打造高效執(zhí)行體系高級研修班 成都：2026年08月01日

縱觀世界企業(yè)的發(fā)展，一些初始條件相似的企業(yè)，有的成為業(yè)界翹楚，并做到基業(yè)長青，而有的卻敗下陣來，最終曇花一現(xiàn)。正所謂“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”，那些在激烈競爭中勝出的企業(yè)無疑都具有強(qiáng)大的執(zhí)行力體系。戰(zhàn)略大同小異，為何績效各不相同？關(guān)鍵就在于執(zhí)行！您的組織是否經(jīng)常遇到這樣的情況：為什么看似雄心勃勃的計(jì)......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 成都：2026年08月12日

系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識和技巧，邁向職業(yè)化經(jīng)理人。發(fā)揮管理職能，做好承上啟下工作，提升企業(yè)效能。明確角色定位與職責(zé)，掌握組織管理原則。培養(yǎng)計(jì)劃、目標(biāo)管理、會議等多項(xiàng)管理能力。學(xué)會授權(quán)、激勵和培育部屬，提升團(tuán)隊(duì)管理水平。掌握高效溝通技巧，建立無障礙溝通環(huán)境。培訓(xùn)對象各部門經(jīng)理、中層經(jīng)理課程大綱認(rèn)知篇：管理的角色認(rèn)知組織管理的原則......

MTP中層管理者核心管理技能 成都：2026年08月20日

一、管理與角色認(rèn)知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升（3）關(guān)注事VS 關(guān)注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)行為（3）行為、環(huán)境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為轉(zhuǎn)換團(tuán)體行為4、工具：冰山理論5......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

經(jīng)理人的高效執(zhí)行力 主講：閆老師

了解執(zhí)行核心的主要流程掌握執(zhí)行如何滲透到企業(yè)文化當(dāng)中掌握如何創(chuàng)造執(zhí)行的主動性課程特色：本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、現(xiàn)場疑難解答、模擬活動等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。課程對象：企業(yè)中高層管理人員課程大綱：一、管理者的觀念轉(zhuǎn)變中外企業(yè)的差距 觀念 執(zhí)行能力 競爭加劇 變化加快......

直線經(jīng)理人的高效執(zhí)行 主講：趙老師

了解任務(wù)推進(jìn)的理論基礎(chǔ)，認(rèn)識任務(wù)推進(jìn)的意義；掌握目標(biāo)設(shè)定的基本原則，并能指導(dǎo)檢查下屬的目標(biāo)制定；運(yùn)用目標(biāo)分解工具，將復(fù)雜任務(wù)分解到能夠掌握控制；采用統(tǒng)籌管理的方法制定計(jì)劃，并找到計(jì)劃執(zhí)行的關(guān)鍵路徑；運(yùn)用流程和檢查表單，在執(zhí)行過程中進(jìn)行重點(diǎn)管理；通過例會和計(jì)劃執(zhí)行跟蹤表單，主動掌握團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度；有效控制和處理在執(zhí)行過程......

高績效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)-沙漠掘金 主講：閻老師

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，我們的企業(yè)面臨著一系列的危機(jī)與挑戰(zhàn)。隨著國際形勢的動蕩，行業(yè)競爭的加劇，企業(yè)面臨突發(fā)性、復(fù)雜性的問題越來越多，導(dǎo)致企業(yè)的不確定性因素不斷增加。面對這樣的不確定性，我們管理者該如何提升團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力，如何提升員工工作的積極性和主動性，如何提升員工自身解決問題的能力，如何提升團(tuán)隊(duì)績效達(dá)成能力，為團(tuán)......

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