貴陽績效管理培訓公開課

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 貴陽：2026年07月03日

第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設計技巧；5.部門工作說明書編寫思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和技巧；8.崗位說明書......

薪酬政智融合：企事業單位薪酬政策解讀與AI賦能薪酬績效管理實操解析——緊跟政策風向，擁抱AI變革，賦能企事業單位人力資源管理升級培訓班 貴陽：2026年07月15日

1、政策深解與趨勢把握--企事業單位薪酬改革脈絡與倍數管理要義1)三項制度改革2)企事業單位薪酬管控核心政策文件3)十五五規劃4)薪酬倍數相關政策分析2、體系構建與優化路徑--搭建現代化薪酬體系1)薪酬內部分析2)薪酬外部調查3)組織設計及工作分析4)職位梳理及職位管理5)職位價值評估6)薪酬表設計7)薪酬結構設計8)......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 貴陽：2026年07月17日

中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。課程內容：（一）組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 貴陽：2026年07月20日

第一部分 薪酬與戰略（Strategy）1、薪酬與企業戰略接口與途徑－做大“米袋子”（企業利潤）、關注“飯鍋子”（人工成本）、強調“長身子”（薪酬策略）與“樹理子”（薪酬預算）2、專業為王－搞掂老板需知的薪酬理論（最低工資的......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 貴陽：2026年07月31日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

企業戰略性人力資源管理與績效管理 貴陽：2026年08月01日

二十一世紀的競爭就是人才的競爭，人力資源部門的重要性日益突顯。作為企業里選、用、育、留的人力資源管理者，掌控著企業核心競爭力的源頭，并推動著企業的高速發展。如何積極有效地建設優秀的績效管理機制，契合企業的發展戰略，成為了眾多企業關注的首要問題。為更加有效的提高公司員工的工作積極性和工作效率，幫助人力資源管理者迅速介入到......

國企人力資源‘提質增效’策略---定崗定編、培養、績效、薪酬激勵高級培訓班 貴陽：2026年08月13日

第一篇章：企業高質量發展驅動--人力資源管理的思維創新一、中國企業人力資源發展與能力思維要求1.人力資源發展四個階段2.中國企業人力資源發展四個階段3.中共中央關于進一步全面深化改革 推進中國式現代化的決定政策背后的戰略、人才驅動4.人力資源管理創新思維5.國企人力資源“提質增效”策略......

績效管理與薪酬設計訓練營 貴陽：2026年09月10日

從勞動關系的角度看，薪酬是組織對員工的承諾，績效是員工對組織的承諾，企業的發展的基礎是雙方承諾的達成與實現。企業身處用戶市場的前線，如何有效整合、激勵隊伍，推動市場做大做強是行業前后端尤其關注的重點。從人才管理的角度看，通過建立企業市場化的績效薪酬激勵機制，實現員工收入與效益掛鉤，與績效聯動，充分激發員工的積極性，能有......

績效管理培訓內訓課程

國有企業的人力資源改革 主講：丁老師

一、國企人力資源改革需從三項制度改革中找到抓手1、勞動關系要打破剛性思維2、建立靈活科學的人事制度3、構建新型高效的價值分配體系二、打破剛性的勞動關系思維1、國企轉型要求勞動關系也要跟著轉型2、能進能出、能上能下3、如何實現這一轉型？——以某省電網為例4、剛柔并濟的淘汰通道建設三、建立靈活科學的......

績效面談與教練輔導 主講：劉老師

中高層管理課程大綱第一單元：績效管理系統介紹（課程導入）一.績效管理績效管理的新思維與基本概念認績效考核的意義、目的與用途績效管理過程中的重點問題績效考核系統發展二.為何需要進行績效考核？企業競爭力的形成為人事管理的基礎進行人力資源發展創造績效導向的企業文化三.團隊領導在績效管理中的角色和策略團隊領導的績效教練職責團隊......

賦能驅動：從績效考核到績效管理 主講：張老師

績效管理作為戰略目標落地的重要工具在企業管理中發揮著至關重要的作用。在績效管理中，如何正確有效分解績效指標，如何對績效指標進行跟蹤監控，如何正確有效地對下屬進行績效輔導、評估與反饋，如何正確有效地對績效結果進行應用，如何塑造業績導向的績效文化，如何導入績效管理體系，如何推動績效管理體系在企業中真正地落地等等，這些問題的......

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