貴陽人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 貴陽：2026年06月03日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務(wù)部、企管部、工會、企業(yè)法律顧問等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。研修內(nèi)容：第一單元：新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢對人力資源管理的......

基于勝任力的人才測評技術(shù)與選拔技巧高級培訓(xùn)班 貴陽：2026年06月24日

企業(yè)中高層管理者、HR、法務(wù)等相關(guān)人員課程介紹企業(yè)發(fā)展依靠正確的戰(zhàn)略決策與高效的資源管理，無論是企業(yè)核心資源中“人、財、物、信息”還是戰(zhàn)略決策，第一要素就是人。正如松下幸之助所說：企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。對于正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的中國企業(yè)來說，更為迫切的需要更多更優(yōu)秀員工的加盟。因此，HR人員......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點與梯隊建設(shè)專題培訓(xùn)班 貴陽：2026年06月24日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動合......

物業(yè)企業(yè)高績效組織打造與人才管理 貴陽：2026年07月10日

1、物業(yè)企業(yè)負責(zé)人、高層管理者、人力資源管理者、行政人事、物業(yè)項目經(jīng)理、職能部門負責(zé)人（人力資源部、行政部、辦公室、財務(wù)、運營、品質(zhì)等）；2、各企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機關(guān)從事物業(yè)及后勤管理的負責(zé)人；資產(chǎn)經(jīng)營管理公司等。【授課方式】小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練【課程大綱】第一章：企業(yè)績效管理體系要......

HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型：HR如何支撐業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 貴陽：2026年07月17日

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為時代趨勢，幾乎所有的企業(yè)都在積極進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐探索或者已計劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計。但是”轉(zhuǎn)什么？從哪轉(zhuǎn)？怎么轉(zhuǎn)？”，已經(jīng)成為困擾很多傳統(tǒng)企業(yè)企業(yè)家及經(jīng)營決策高層團隊的首要戰(zhàn)略問題。學(xué)員希望看到清晰的轉(zhuǎn)型策略與價值輸出，希望看到實戰(zhàn)的案例，清晰思路的啟發(fā)，看到自己能夠應(yīng)用落......

國企三項改革配套的人力資源規(guī)劃與實操專題 貴陽：2026年07月22日

國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和國務(wù)院國資委陸續(xù)召開會議，對全面實施國企改革三年行動進行動員和部署。部分地方國資委和中央企業(yè)也開始學(xué)習(xí)貫徹國企改革三年行動方案的內(nèi)容和精神；市場期待已久的國企改革三年行動全面啟動。企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的最佳平衡點，實現(xiàn)“員工能進能出、干部能上能......

企業(yè)如何整合創(chuàng)新人才發(fā)展培訓(xùn)體系 貴陽：2026年07月22日

各有關(guān)企事業(yè)單位：所謂“人才興，企業(yè)興”；“人才強，企業(yè)強”，企業(yè)如何在市場激烈競爭中真正實現(xiàn)做強做優(yōu)做大呢？很多企業(yè)培訓(xùn)雖然年年搞得轟轟烈烈，可經(jīng)常得出“華而不實、被動培訓(xùn)、形式主義”的論斷，人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理企業(yè)常常苦悶，都在尋找解決培訓(xùn)的......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點與應(yīng)用 貴陽：2026年07月31日

在企業(yè)深化改革的大背景下，企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭和不斷變化的經(jīng)濟環(huán)境。為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)競爭力，準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并有效匹配相應(yīng)的人才資源成為關(guān)鍵。人才是企業(yè)發(fā)展的核心動力，而人才盤點則是實現(xiàn)人才與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略有機結(jié)合的重要手段。通過人才盤點，能夠深入了解企業(yè)現(xiàn)有人才隊伍的狀況，發(fā)現(xiàn)人才與戰(zhàn)略要求之間的差距，......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》大綱 主講：婁老師

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、 企業(yè)部門經(jīng)理及主管課程大綱前言：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理企業(yè)管理理論的演進未來企業(yè)管理的發(fā)展趨勢企業(yè)經(jīng)營價值鏈現(xiàn)代人力資源管理特點企業(yè)人力資源管理的責(zé)任承擔(dān)：企業(yè)人力資源管理責(zé)任承擔(dān)圖人力資源職能管理的功能模塊第一部份：部門經(jīng)理與人力資源部門的分工合作?從傳統(tǒng)人事管理到現(xiàn)代人力資源管理非HR經(jīng)......

人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型 主講：趙老師

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中職能領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，也是為業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供敏捷和實時動態(tài)科學(xué)決策支持的根本，沒有職能領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就像無源之水，難以持續(xù)；在職能領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，兩大職能領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是最為關(guān)鍵的，一個是財務(wù)，一個是人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，轉(zhuǎn)......

People Analyst人力資源數(shù)據(jù)分析師 主講：王老師

人效提升，降本增效是企業(yè)管理層很關(guān)注的一個話題，在業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中，企業(yè)的管理者希望以最優(yōu)的人力成本創(chuàng)造企業(yè)最高的業(yè)績，所以對于人力資源管理者來說人效的提升成為了新的一年在人力資源領(lǐng)域的一個挑戰(zhàn)。要完成企業(yè)的降本增效，實現(xiàn)人效的提升，作為HR首先要了解人效的定義和計算，什么是人效，為什么要做人效指標(biāo)的分析，人效分析的流......

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