貴陽人力資源規劃培訓公開課

物業企業高績效組織打造與人才管理 貴陽：2026年07月10日

1、了解績效管理與公司戰略、公司經營目標的承接與分解關系2、運用PDCA的科學方法，更有效的管理團隊績效，達成業績目標3、掌握績效管理的各種工具與方法，提升績效管理技能4、幫助學員成為績效管理的高手，帶領一支高績效團隊5、應用：員工績效輔導全流程建構6、學習人才盤點基本概念解析及3W法則7、學習及應運人才盤點實操五步法......

HR數字化轉型：HR如何支撐業務數字化轉型戰略 貴陽：2026年07月17日

1.了解數字化轉型的全景框架圖2.提升管理層對數字化轉型的重視程度3.統一數字化轉型的目標、語言和行動4.了解數字化轉型的歷程、思路和方法5.提升數字化轉型落地過程中的設計和實操能力6.提升數字化轉型的意識，主動參與轉型培訓對象董事長、總裁、副總裁、CHO、HRVP負責和參與數字化轉型的中基層管理者培訓內容一、企業為什......

國企三項改革配套的人力資源規劃與實操專題 貴陽：2026年07月22日

公司領導、財務總監、人力資源總監、企業培訓負責人、企業人力資源部門負責人、直線經理等。培訓內容：第一部分 國企三項改革的總體精神1.國企改革三年行動方案的制定（1）2019年10月十九屆四中全會召開，對國企改革提出新的要求（2）2019年11月國務院國有企業改革領導小組第三次會議，提出制定國有企業改革三年行動方案（3）......

企業如何整合創新人才發展培訓體系 貴陽：2026年07月22日

第一講：重塑愿景——打造企業培訓新風向一、如何走出企業培訓形式化老路1.剖析：互聯網時代企業人才困境2.企業人才培訓“花架子”現象是如何形成的呢？3.拔開迷霧——走出企業形式化培訓傳統模式4.快速跳出企業傳統思維邊界腦洞大開：如何找出目前人才培訓體......

基于業務戰略的人才盤點與應用 貴陽：2026年07月31日

企業中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講：認知篇——企業業務戰略與人才戰略一、業務戰略與人才管理的關系1.巴尼時代的人才困境2.企業人才差異化戰略思考（1）時代變化，政策導向，人才在哪里？（2）面向未來的人才（3）立足當下人才3.企業人才戰略布局（1）基于業務戰略及業務目標、現有人才情況......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 貴陽：2026年08月21日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

組織發展全景圖——從人力資源專家變成OD高手 重慶：2026年07月08日

第一部分 認識組織：關于組織的六個基本概念1、組織的力量2、組織的邊界3、組織是系統4、世界觀與基本假設決定組織的底層邏輯5、把能力建在組織上6、組織變革是必需品第二部分 以業務為牽引建設組織，以組織為驅動成就業務1、業務發展與組織建設的互動關系1）業務是生產力，組織是生產關系2）業務是組織能力的溢出3）方向大致正確,......

基于業務戰略的人才盤點與應用 重慶：2026年07月22日

第一講：認知篇——企業業務戰略與人才戰略一、業務戰略與人才管理的關系1.巴尼時代的人才困境2.企業人才差異化戰略思考（1）時代變化，政策導向，人才在哪里？（2）面向未來的人才（3）立足當下人才3.企業人才戰略布局（1）基于業務戰略及業務目標、現有人才情況，制定人才規劃（2）人才供給路線設計工具：......

人力資源規劃培訓內訓課程

人才盤點體系搭建及實戰 主講：李老師

未來市場中的稀缺資源不再是資本，而是優秀的人才。在全球化高速發展的今天，組織的可持續發展，離不開源源不斷的優秀人才資源，而如何確保人才資源在組織戰略發展需要時及時供給，同時確保各層級人才的崗位能力素質滿足組織發展要求，是現代組織管理者面臨的重要問題，而有效的人才盤點將是解決這個問題的關鍵。課程收益：本課程將通過理論講解......

基于戰略實現的人才管理體系建設 主講：蔣老師

企業競爭的內核，是關于人才的競爭。每次人才變動都會影響到業務的開展。目前企業在人才管理和人才發展中存在以下痛點：1.缺少人才規劃，人才的數量質量結構，與公司戰略發展與業務要求不匹配2.沒有建立人才梯隊，青黃不接，流失后很難快速補充3.缺少系統的人才管理方法工具，眉毛胡子一把抓，事倍功半4.沒有建立人才留用激勵機制，調遣......

職業黃金20年增值培訓 主講：李老師

引導學員更好的關注自我，對個人職業生涯和人生智慧再次審視；從職業品牌建立和職業價值實現的角度出發，獲取積極心態、改變消極習慣、激發生命之火、點燃工作中的激情和快樂；培養感恩和回饋的人際交往習慣，改善人際關系，增強團隊凝聚力與和諧氛圍；掌握與上級、同事、客戶有效溝通的技巧，由內至外改善職場溝通形象，增強溝通協作效能，提升......

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