貴陽銷售渠道管理培訓公開課

基于品牌競爭力的渠道開發與業績提升 重慶：2026年08月07日

資深銷售顧問、銷售主管/經理/總監、區域經理、渠道經理/總監等營銷人士。課程大綱第一單元：全網時代的渠道變革與渠道打法1、全網時代渠道高增長案例剖析（1）長安集團的渠道體系與發力點解讀（2）農夫山泉的渠道引爆點解讀（3）蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦：全網時代渠道是王道（1）營銷競爭焦點轉移（2）全網時代渠......

工業品多渠道營銷 昆明：2026年08月01日

前言：我們面臨的新的市場環境一、中國制造業面臨的挑戰和轉型1. 體量龐大，應用場景豐富2. 傳統產業轉型疊加新興產業連續爆發引領技術升級3. 本土市場的海量需求和充分供給形成用戶對成本和交付的極致追求4. 越來越多的本土企業開始規劃或實施出海和可持續發展戰略5. 互聯網和數字化技術的持續發展催生出更多線上交互的觸點和體......

渠道開發與渠道管理 成都：2026年05月27日

銷售經理、銷售主管、區域經理、渠道經理等銷售人士。課程大綱一、渠道建設與管理中的常見問題1、經銷商沒有忠誠度/區域間的“竄貨”/抱怨支持少，利潤低/對于新政策、產品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區的政策能否有區別？3、直銷公司與經銷渠道沖突？二、渠道設計的原則與要素1、外部環境/內部的......

分銷商渠道管理全解讀 成都：2026年07月07日

1. 正確理解廠商與渠道商關系過去的關系：外面是火焰，里面是冰山需要建立的關系：企業價值鏈的再造與升值* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2. 渠道商的選擇單一維度還是天地人三網立體？新的花樣新的玩法如何玩轉？* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇時需要避免的誤......

渠道管理：建立真正的伙伴關系 成都：2026年07月09日

經銷商是公司伙伴，他們能幫助公司開拓市場，但是如果管理不當，也會給公司帶來很多的麻煩。如何有效地選擇分銷商？如何建立一種真正的伙伴關系？如何有效地處理渠道之間的沖突？這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的，參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法，從而有效地推動渠道管理工作，讓經銷商真......

賦能業績增長：渠道開發/企業招商與盈利性經銷商管理 成都：2026年07月10日

破題：思考下為什么出現這種情況一線品牌廠家人員被經銷商埋怨二線品牌廠家人員被經銷商抱怨三線品牌廠家人員被經銷商笑罵第一部分 區域市場開發之經銷商招商策略與技法理解經銷商的核心需求一、經銷商最關心的是 “ 錢途 ”①利潤 ②獲得現金流 ③關聯銷售 ④提高人氣二、能否提升公司的形象和社會地位①提升形......

經銷商做大做強密碼解析 成都：2026年08月01日

本課程運用渠道銷售模式的基本原理，解決如下問題：經銷商格局的培養經銷商做大做強的基礎建設經銷商做大做強的方法經銷商做大過程中的管控終端用戶和經銷商的關系把控傳授經銷商隊伍的選擇，培訓，督促，服務的原理和方法，使廠家在尋找和配合經銷商方面有清晰的思路和行動指南，并且可以形成階段性的目標設定，為做大做強經銷商提供理論指導和......

銷售渠道的建設與管理 成都：2026年08月13日

作為渠道銷售模式的執行者，你是否感覺：尋找新的渠道客戶很難，難以建設新的渠道？不知如何和潛在客戶交流，走不到客戶心里？潛在目標渠道對我的態度很消極，愛答不理？潛在目標渠道的想法不得而知，很困惑？銷售渠道的布局重疊，導致市場發展不均衡？競爭對手的強大壓力，時刻沖擊著我們代理商的忠誠度？代理商總是抱怨價格太高，利潤太少？代......

銷售渠道管理培訓內訓課程

卓越的經銷商開發與管理策略 主講：閆老師

1. 有高度、有深度、有廣度2. 深度剖析,創新思維，實效策略3. 案例豐富,生動化教學4. 前瞻性、可操性、實效性課程大綱：第一章、經銷商管理概述一、認識經銷商1、我們需要什么樣的經銷商？2、我們為什么缺乏優秀的經銷商？3、我們為什么要選擇和管理經銷商？二、我們與經銷商關系分析1. 對立型廠商關系2. 主仆型廠商關系......

一線渠道人員業務能力提升 主講：楊老師

一線渠道人員培訓目標：了解社會渠道發展態勢，并導入社會渠道一體化管理思維，明確代理商一體化維系策略；了解渠道代理商期望，提升與代理商的溝通與引導能力，了解培訓代理商必備的知識，掌握業務指導溝通方法；提升渠道經理溝通與維系技巧，加強對代理商的關懷。課程大綱一、渠道一體化管理基本功1：新形勢下競爭態勢下社會渠道的發展趨勢及......

工業品經銷商的開發與管理 主講：孫老師

在工業品銷售中，基于客戶資源、商務關系、庫存管理、安裝維修、售后響應、回款條件等等因素，企業常常需要與經銷商合作，建立廣泛的渠道體系，在經銷商的開發與管理過程中也會面臨著一些問題和挑戰：如何根據宏觀分析、行業分析更好的規劃設計渠道？如何隨著企業的發展周期設計和選擇高覆蓋、低沖突渠道模式？如何在眾多經銷商備選名單中選出符......

......更多內訓課程