貴陽銷售技巧培訓公開課

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 貴陽：2026年09月03日

銷售團隊（銷售經理、客戶經理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司）、總經理、銷售總經理、銷售總監、內部講師等。培訓內容：主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設定拜訪目標主題四：如何進行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態度主......

有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 重慶：2026年07月03日

各企業單位的銷售部門中高層管理人員、骨干銷售精英；【學習要點】做為領袖：能成為有效溝通的典范、熟知權利的應用、能影響員工使其自動自發，并能打造一支高執行力銷售團隊。做為導師：掌握行業界最專業最頂尖的銷售技巧，并能通過有效的組織與教導，將知識、技能、態度傳遞給每一位成員?！九嘤栕C書】經培訓后頒發《銷售管理師》培訓證書（帶......

解決方案式贏銷 重慶：2026年07月11日

認知篇：全面認識解決方案式銷售 為什么客戶需要定制化的解決方案？為什么使用多年的銷售方式在今天已經變得無效？內容1：什么是解決方案式銷售內容2：重新定位銷售的原則、目標、任務和方式內容3：解決方案式銷售行為模型原理篇：建立“為客戶著想”的銷售思維 為什么我的產品更好，客戶卻還是與競爭對手合作？為......

步步為贏-閉環銷售技能提升訓練 重慶：2026年08月01日

1）管理團隊：總經理、銷售總經理、銷售總監、銷售部門經理等2）銷售人員：大客戶經理、銷售工程師、銷售人員等3）相關人員：市場部門人員、商務人員等培訓大綱：前 言 閉環銷售：華為的銷售思想！案例分析……1，閉環銷售是什么閉環銷售的內涵閉環銷售理念閉環銷售行動準則2，閉環銷售能力閉環銷售模式閉環......

銷售冠軍復制：銷冠的7大能力 重慶：2026年08月21日

一、銷售冠軍的畫像：8大職業化修煉場景一：為什么許多銷售人多年還是半吊子，業績上不去場景二：為什么許多銷售人員不能快速成為冠軍型的銷售場景三：為什么學了很多銷售技巧依然沒辦法成為銷售高手1有所圖：銷售夢想以終為始企圖心是銷售人員成功的原動力銷冠都是以終為始成果導向思維輸出成果1：《銷售人員夢想計劃書》2有所察：洞察人性......

銷售冠軍的超級銷售全流程話術 重慶：2026年08月21日

導入 銷售博弈——為何 80%銷售技巧都無效遞進關系——80%信任都是假信任需求分析——不知道、不愿說、不實說介紹產品——客戶僅為做比選促進成交——客戶敷衍躲閃情景分析：客戶過度糾結價格，根源是什么情......

影響式銷售沙盤模擬 重慶：2026年09月09日

模塊一 營銷、銷售及服務1.營銷 Marketing 和銷售 Selling 的區別和應用；2.銷售的戰略、戰術和價值創造3.針對需要 Want 和想要 Need 的不同銷售策略；4.服務的價值創造和以服務促銷售；5.標準營銷、銷售、服務模型；模塊二 銷售的六層抗拒1.標準銷售沖突模型；2.客戶的接受度模型和銷售的六層......

職業銷售技巧 重慶：2026年09月14日

如何讓客戶關注我？如何與不同的客戶建立良好的溝通？如何體現產品的競爭優勢？如何說服客戶接受我的銷售建議？這些問題是加入銷售隊伍以后，銷售人員最為關注的問題。本課程幫助參加者全面提升銷售中的溝通能力，系統把握銷售的六個關鍵環節，成功塑造職業化的銷售人員形象。培訓受眾企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷......

銷售技巧培訓內訓課程

銷售心理學（陳培松） 主講：陳老師

一、客戶心理常識分析1.性格分析2.性別分析3.年齡分析4.職業分析5.地域分析6.購物態度分析二、客戶購買七大心理1.求廉心理2.求實心理3.求新心理4.求名心理5.求美心理6.求知心理7.求特心理三、客戶購買心理決策模式1.引發注意及要點2.產生興趣及要點3.產生需求及要點4.產生偏好及要點5.確定需求及要點6.產......

SPIN—顧問式銷售技巧（趙華） 主講：趙老師

一、高級銷售員的職業化素質與發展銷售是一個偉大的職業，我們推銷的是什么？優秀銷售員的八大職業化素質銷售人員的成功信念與自我激勵銷售人員易犯的細節職業化態度的塑造二、成功的開場白成功啟動的三步驟打開話題的技巧30S內建立親活力的秘訣如何贏得客戶的好感成功開場白的標準是什么？三、客戶真正想要的――需求調查分析如何了解客戶需......

突破技術銷售瓶頸，實現精準成交 主講：林老師

一、技術型產品銷售的核心挑戰與應對策略1、了解技術型產品銷售與傳統銷售的關鍵區別技術復雜性高客戶理解能力參差不齊銷售溝通難度大的多重挑戰2、剖析銷售人員常見的技術溝通誤區及其解決方法過度聚焦于技術細節忽略了客戶的實際需求和關注點溝通效率低下，團隊協作障礙，銷售流程低效客戶對產品的技術價值認知不足3、提供快速理解并適應客......

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