貴陽(yáng)質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課

注塑品質(zhì)過程控制技術(shù) 重慶：2026年08月01日

注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長(zhǎng)、注塑部經(jīng)理/主管、品管部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑品檢人員、注塑部領(lǐng)班/組長(zhǎng)/技術(shù)員等相關(guān)人員……培訓(xùn)內(nèi)容：1、注塑品質(zhì)過程控制人員必備的專業(yè)知識(shí)；2、塑膠原料質(zhì)量的檢查與控制技術(shù)；3、色粉質(zhì)量的檢查與控制技術(shù)；4、碎料過程質(zhì)量的檢查與控制技術(shù)；......

精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)課 重慶：2026年08月27日

1. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢的思想，了解精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢精髓和精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢理論2. 了解從企業(yè)整體角度，如何發(fā)掘和尋找浪費(fèi)3. 掌握價(jià)值流分析的方法，學(xué)習(xí)如何描繪現(xiàn)狀價(jià)值流4. 了解生產(chǎn)線平衡、SMED、TPM、IE等精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢的實(shí)施工具【課程對(duì)象生產(chǎn)型企業(yè)的......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）提高班 重慶：2026年09月17日

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱1理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場(chǎng)典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點(diǎn)由表及里1.1.2解決問題四大步驟達(dá)成共識(shí)緊急遏制限期整改經(jīng)驗(yàn)平移1.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量質(zhì)量的本質(zhì)客戶眼光及全局視角1.2.2百年質(zhì)量管理......

TQM全面品質(zhì)管理 成都：2026年07月31日

一、認(rèn)識(shí)問題，學(xué)會(huì)識(shí)別與分析問題組隊(duì)組建與分組什么是問題識(shí)別問題，展開思維，開啟腦力激蕩情景案例，了解我們的思維模式與問題解決能力回應(yīng)案例，現(xiàn)在你可以如何做？情景詞匯，腦力激蕩這不僅僅是熱身，更是面對(duì)問題的可能性分析，團(tuán)隊(duì)思維最佳的狀態(tài)我們來開始識(shí)別問題⑴四種問題類型⑵真因確認(rèn)的四種工具與方法您所關(guān)注的問題與觀察到的事......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 長(zhǎng)沙：2026年09月03日

研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門管理人員。課程大綱第一部分 質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤(rùn)---質(zhì)量成本，2、質(zhì)量，競(jìng)爭(zhēng)的本源3、質(zhì)量越好，成本越高？4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問題提出：現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量？學(xué)員思考：質(zhì)量管理大師的理念對(duì)你的啟發(fā)第二部分 事先預(yù)防設(shè)計(jì)一、質(zhì)......

全面品質(zhì)管理實(shí)務(wù) 佛山：2026年07月11日

一、品質(zhì)管理概念導(dǎo)入1、如何識(shí)別客戶品質(zhì)需求,并轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)2、品質(zhì)管理的基本原則與行為準(zhǔn)則二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立1、建立來料、制程、成品檢驗(yàn)規(guī)范2、制定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)最有效的載體三、品質(zhì)流程梳理與控制點(diǎn)安排1、來料檢驗(yàn)流程與IQC設(shè)置2、制程檢驗(yàn)規(guī)范與IPQC設(shè)置3、成品檢驗(yàn)規(guī)范與OQC/QA設(shè)置4、品質(zhì)工程與QE設(shè)置5、正常......

PFMEA與防錯(cuò)實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年07月09日

錯(cuò)誤--影響質(zhì)量的源頭•質(zhì)量的追本溯源—簡(jiǎn)述質(zhì)量控制系統(tǒng)•防錯(cuò)技術(shù)在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用•防錯(cuò)與DFX的結(jié)合性運(yùn)用與必然趨勢(shì)•質(zhì)量控制手段與成本的關(guān)系案例啟發(fā)：品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質(zhì)量門•防錯(cuò)技術(shù)與FMEA、控制計(jì)劃的系統(tǒng)運(yùn)用•如何結(jié)......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 廣州：2026年07月10日

產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師、工藝設(shè)計(jì)工程師、質(zhì)量工程師。以及任何期望降低質(zhì)量成本，PPM作為業(yè)務(wù)目標(biāo)的企業(yè)和人員，需要理解和運(yùn)用試驗(yàn)設(shè)計(jì)的人員。背景要求：具備基本的運(yùn)算能力，了解統(tǒng)計(jì)概念，并有統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）和測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）的經(jīng)驗(yàn)。帶電腦，會(huì)使用簡(jiǎn)單的Minitab軟件功能。對(duì)本公司產(chǎn)品、工藝、技術(shù)有一定了解。課程大......

質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

注塑缺陷原因及案例分析 主講：洪老師

減少調(diào)機(jī)的盲目性、降低機(jī)時(shí)損耗及材料浪費(fèi)、解決生產(chǎn)異常，掌握快速找到根源的能力！課程特色：1.詳細(xì)分析注塑常見缺陷的成因、對(duì)策；2.大量典型實(shí)例講解、分析；3.分析導(dǎo)致注塑不良的因素、防止不良產(chǎn)生應(yīng)注意的問題；4.學(xué)員自帶不良品、現(xiàn)場(chǎng)解決問題；5.互動(dòng)探討、交流！培訓(xùn)對(duì)象：注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)......

IE七大手法課綱 主講：許老師

課程基點(diǎn)：基于成年學(xué)員習(xí)慣設(shè)計(jì)課程定位：實(shí)戰(zhàn)，實(shí)效課程構(gòu)成：理念+方法+工具授課方式：50%理論+40%案例演練+10%點(diǎn)評(píng)總結(jié)課程大綱：第一講、防錯(cuò)法1、前言2、防錯(cuò)法簡(jiǎn)介3、防錯(cuò)法的原理4、防錯(cuò)法的技術(shù)和工具5、防錯(cuò)法應(yīng)用實(shí)例案例：照相機(jī)快門防錯(cuò)裝置、防止安裝錯(cuò)誤、防止種類誤認(rèn)、防止未加工、防止取出錯(cuò)誤、防止零件漏......

制造型企業(yè)TQM全面質(zhì)量管理 主講：侯老師

專題講授/互動(dòng)問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場(chǎng)討論【課程目標(biāo)及效果】深刻認(rèn)TQM落到實(shí)處的管理思維與管理方法；掌握TQM的問題分析與處理的根本方法；以源流管理為導(dǎo)向，提供品質(zhì)管理的系統(tǒng)方法和工具應(yīng)用，例如開展QEP品質(zhì)防錯(cuò)管理；了解品質(zhì)成本的定義、構(gòu)成、管理方法、意義等；熟練運(yùn)用小組解決問題過程中所需的技術(shù)和工具；學(xué)會(huì)數(shù)......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程