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轉訴為金-用心服務,溝通降訴 貴陽:2026年07月31日
如今市場化競爭大多已經由“產品、價格”轉移到對“客戶服務”的競爭,客戶服務水平已經成為主宰生死存亡和競爭勝敗的重要體系。從客戶的實際需求出發,為客戶提供真正有價值的服務,使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受,從而減少投訴是重要的衡量指標之一。因此客戶投訴受到越來越......
客戶服務管理與投訴處理技巧 重慶:2026年07月31日
客戶服務總經理;客戶服務總監;客戶服務部門經理;客戶經理;投訴處理專員;客戶服務骨干。課程大綱第一單元客戶投訴處理的技巧與方法(知識點)第一章當前市場環境下的客戶服務一、為什么我們盡了力,客戶還不滿意?1、當下客戶服務所面臨的挑戰2、客戶需求層次的改變3、客戶服務的瓶頸和出路二、從防患未然到亡羊補牢1、最好的投訴處置是......
客戶投訴管理和客戶處置技巧 桂林:2026年07月10日
1、客戶服務人員壓力舒緩與心態調整的方法2、高效的服務溝通禮儀與溝通技巧3、客戶的性格分析與投訴者的心理分析4、快速有效了解投訴產生的真實原因以及確認投訴者的真實目的5、客戶投訴處理的技巧和方法6、惡意投訴,補償型投訴的解決策略7、國家標準GB/T19012詳解,顧客投訴管理體制的建立、運行、保持和改進8、投訴處理中的......
新常態下的街區制物業管理體系建設 昆明:2026年08月01日
本次課程內容主要是讓你全面掌握街區制有關法規政策?如何解決打開圍墻實際面臨問題?真正領悟打開圍墻如何經營新思維?如何應對新事物做好防范風險方式?如何提高街區制物業管理服務體制方法?如何實現大眾居民與社會秩序和諧共處穩定局勢?課程大綱一、街區制物業管理范疇1、街區制和封閉式小區有什么區別?2、街區制開放具備基本條件3、如......
客戶體驗地圖:運用視覺化工具提升客戶體驗 成都:2026年06月25日
我們需要接受三個事實,即,1、在同質化產品泛濫的今天,企業的客戶體驗思維將是企業競爭優勢的最重要來源之一。2、培養全員客戶體驗思維的關鍵策略之一是培養具備“客戶服務視覺化的思維“,通過服務視覺化樹立起”有效服務“的意識。3、客戶體驗地圖是一種服務視覺化的工具方法論,是一種......
WOW!客戶服務與投訴應對技巧 成都:2026年08月11日
在當今競爭激烈的商業環境中,客戶服務已成為企業生死存亡的關鍵。你是否正被客戶如潮水般的不滿與投訴淹沒,卻苦無對策?是否付出諸多努力,客戶卻不買賬,讓你倍感挫敗?每次服務客戶都誠意滿滿,可客戶滿意度依然差強人意?希望在每個環節都做好服務工作,精力卻有限,往往只是疲于應對?別擔心,這不是你的個人困境,而是眾多客戶服務人員的......
轉訴為金-用心服務,溝通降訴 成都:2026年08月14日
把握客戶心理,掌握針對不同行為類型客戶的應對策略;通過對客戶心理層面的分析,了解實現高品質客戶溝通的方法與技巧;探討保險處理投訴的精細步驟、精準匹配投訴處理的舉措。課程對象客服人員、營銷人員課程大綱第一講:心到則道,思維先行一、理解“客戶思維導向”1.數字經濟服務經濟對我們的要求?2.什么是真正......
客戶投訴管理與處置技巧 長沙:2026年07月02日
1、客戶服務人員壓力舒緩與心態調整的方法2、高效的服務溝通禮儀與溝通技巧3、客戶的性格分析與投訴者的心理分析4、快速有效了解投訴產生的真實原因以及確認投訴者的真實目的5、客戶投訴處理的技巧和方法6、怎樣應對反復投訴客戶及非正常投訴者7、如何根據危機程度做應急處理,處理群體性突發事件......
客戶服務培訓內訓課程
服務營銷--大數據時代的制造業向服務業轉型 主講:宮老師
第一篇:服務意識建立——由產品向服務轉型 第一章 制造企業為什么要向服務轉型 1.1 何謂制造企業服務轉型 1.2 為什么制造業企業要向服務轉型 1.3 制造企業服務轉型的動力 1.4 制造企業服務轉型的障礙 第二章 如何向服務轉型 2.1 轉型的準備 2.2 轉型的模式 2.3 服務體系的搭建......
有效的人員流失率管理整體解決方案 主講:李老師
據行業資料顯示,中國客服中心座席人員平均月度流失率為20%左右,年度流失率在150%以上,也就是說大部分的客服中心員工在一年甚至半年之內會全部換一輪。而對離職客服人員的調查發現,他們在呼叫中心的平均供職時間不足12個月。而國內比較優秀的客服中心員工月流失率不足5%,年流失率在40%以內。雖然不同行業和不同地域的客服中心......
醫療質量、醫患服務質量持續改進 主講:蒲老師
醫患和諧是敏感問題,不僅影響社會和諧穩定,還影響醫院正常經營秩序,更影響醫務人員的工作心情及狀態。為進一步提高醫院服務質量,構建和諧的醫患關系,努力創建公眾滿意醫院,特設計此培訓課件。【課程收益】學習主動醫患管理方式,主動找出質量問題、杜絕發生,提高工作品質;建立科室工作網,不斷編制,越來越密,拒絕把問題漏給患者;提高......
