貴陽質量管理培訓公開課

質量精細化與質量自動化管理培訓班 貴陽：2026年09月10日

企業總經理、副總經理、質量總監、質量經理、質量主管、質量工程師、體系工程師、質量檢驗及控制、質量信息化建設等相關人員。營銷、設計開發、公益工程、采購、生產、倉儲物流等相關人員。課程大綱：第一章企業精細化管理第一節現代企業怎么了一、服務于市場競爭力提升二、產品質量要求越來越高三、客戶快速響應越來越快第二節何為質量精細化一......

精益品質改善與零缺陷 重慶：2026年07月03日

一、提高質量意識保障產品質量1、21世紀是質量的世紀2、質量的含義3、影響產品質量的五大因素4、質量意識的內涵5、質量意識讓你得什么又失去什么6、樹立正確的質量觀念7、養成良好的質量意識要注意什么8、員工應具備的質量意識9、質量意識提升五大方法10、質理管理的四不政策和五不放過11、第一章重點知識回顧競賽試題二、提高質......

FTA故障樹分析（2天） 重慶：2026年07月09日

建立故障樹分析法的概念和方法認識故障樹分析法在質量問題的分析中的重要性掌握故障樹分析法在質量問題的分析中的技巧提高正確使用故障樹分析法的能力課程大綱:第一天上午：一、質量管理基礎1.質量管理發展史1)傳統質量管理階段2)質量檢驗階段3)統計控制階段4)全面質量管理階段5)供應鏈質量管理階段2.普遍使用的質量工具介紹1)......

DOE實驗設計企業綜合應用 重慶：2026年07月30日

第一模塊：DOE歷史DOE 歷史DOE 對于改善的意義問題解決類型及解決策略DOE 試驗設計類型選擇路線圖第二模塊：試驗設計定義和實施步驟火箭發射游戲演示試驗的定義和試驗要素試驗設計的定義試 驗設計的目的試 驗設計的術語試 驗設計的實施步驟試 驗設計系統圖小組練習- 相鄰小組測試第三模塊：試驗設計概念和分析法一次改變一......

APQP&PPAP的靈活運用、FMEA的靈活運用（高級） 重慶：2026年07月30日

APQP & PPAP1.APQP起源與為什么要使用APQP；2.產品質量策劃的基本原則與推行APQP流程；3.APQP階段劃分說明；第一階段：計劃和確定項目1．第一階段之輸入2．顧客的呼聲3．業務計劃／營銷策略4．產品／過程基準數據5．產品／過程設想6．產品可靠性研究7．顧客輸入8．設計目標9．可靠性和質量目......

“科學注塑成型技術”高級研修班 重慶：2026年08月01日

1、科學注塑的十大準則2、注塑成型加工的流程；3、注塑成型的原理；4、注射成型工藝參數的五要素；5、模具與注塑工藝之間的關系；6、認識注塑工藝參數的真正作用；7、科學設定注塑工藝參數的條件；8、科學設定注塑工藝參數的順序；9、科學設定料筒的各段溫度；10、科學確定注塑成型窗口；11、科學設定噴嘴溫度；12、科學設定螺桿......

商業地產項目總從拿地到運營全價值鏈品質管控高級研修班 重慶：2026年08月01日

第一部分 商業及商業地產第二部分 購物中心發展歷程及行業格局第三部分 商業地產全價值鏈品質管控（戰略明晰篇）第四部分 商業地產全價值鏈品質管控（選址定位篇）第五部分 商業地產全價值鏈品質管控（設計開發篇）第六部分 商業地產全價值鏈品質管控（籌備篇）第七部分 商業地產全價值鏈品質管控（經營篇）第八部分 商業新變局【課程收......

GD&T-尺寸鏈計算和公差疊加 重慶：2026年08月06日

每個部分都包含課堂練習和答疑、實際應用講解1.公差疊加分析基礎尺寸鏈分析的起點創建正負尺寸鏈如何計算，如何確定影響貢獻公差疊加結果的尺寸因素如何分析：最差條件法 Wost Case哪些幾何公差影響公差疊加結果？均值分析：Mean邊界計算：GD&T，MMC，LMC和RFS材料條件修正情況下，等邊正負公差轉換2.復......

質量管理培訓內訓課程

8D小組解決問題的方法 主講：朱老師

所謂8D方法 (eight disciplines)，又稱團隊導向問題解決步驟，是福特公司處理問題的一種方法。a) 此方式是團隊運作導向以事實為基礎，避免個人主見的介入，使問題的解決能更具條理。b) 此方式宜由公司各部門人員的共同投入，求得創造性及永久性的解決方案。c) 此方式可適用于任何問題，而且能促進相關目標的各部......

如何成為一名優秀的質量檢驗員 主講：劉老師

◆質量檢驗工作是企業質量管理工作中的重要一環。面對日趨復雜的競爭環境和多樣化的顧客質量需求以及質量技術的飛速發展，越來越多的人認識到質量是企業的生命，是企業的核心競爭能力之一，企業對質量部門的工作也越來越重視?！糇鳛橐幻|量檢驗員，必須充分認識到自己工作的重要性，應不斷地加強業務技能的訓練，爭取做一名合格的質量檢驗員，......

現場質量管理實操技巧培訓 主講：邱老師

◆融海嘯席卷全球，全球制造業面臨嚴峻考驗。倒閉、破產、關門、被收購、被兼并每天都在上演，中國制造業也不例外?！粑覀円灿∽C了一個不變的事實，那些現場質量管理優秀的企業受影響的程度很少，而那些倒閉、破產、關門或效益急劇下滑的制造型企業大多數是現場質量管理非常薄弱、返工、返修、報廢率高的企業?！魹榻鉀Q困惑廣大企業質量管控的有......

......更多內訓課程