貴陽采購管理培訓公開課

國企合規采購、數智賦能與管理提升暨招投標采購全流程實務專題培訓班 貴陽：2026年07月08日

第一部分：國企采購法律/法規、行業規范解讀與供應鏈轉型1.國企必須遵循的招標采購相關法律法規規范性文件適用；（1）《招標投標法》及其實施條例修訂方向介紹（2）國家各部委關于招標采購領域規范性文件解析（3）《中共中央 國務院加快建設全國統一大市場的意見》對公共資源交易領域的影響分析（4）《國家發展改革委等部門關于嚴格執行......

招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 貴陽：2026年07月10日

招投標行政主管部門、招標中心的相關人員；各單位從事投資決策、招標采購、基建工程、項目開發、紀檢監察、財務、審計、法律等部門負責人和相關人員；招標代理、項目管理機構相關人員。課程大綱1.招標投標法律框架體系1.1規制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度；1.2法律規定不一致時的處理方法；1.3最新法律政策對招標文件編制......

“建體系、補短板、提能力、保合規”招標采購條線管理與實操、執行與監督內生動力專題研討班 貴陽：2026年07月15日

黨的二十屆三中全會通過了《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》(以下簡稱《決定》)。《決定》指出，要加強公平競爭審查剛性約束，強化反壟斷和反不正當競爭，建立健全統一規范、信息共享的招標投標和政府、事業單位、國有企業采購等公共資源交易平臺體系。這為招標采購行業提供了更加公平、透明、高效的市場發展環境，......

“立法前瞻、實務落地、風險防范”暨政府采購業務能力提升培訓班 貴陽：2026年07月15日

（一）深化政府采購制度改革與《政府采購法》修訂1.《政府采購法》修訂的背景與原則；2.《政府采購法》修訂草案征求意見稿的分析；3.《政府采購法》與《招標投標法》協調一致；4.強化采購人主體責任的措施；5.政府采購結果導向的目標：加強采購需求與采購合同管理；6.整合采購方式與規范采購程序；7、完善爭議處理機制。（二）監管......

>與系統提升招標采購實戰能力培訓班">"規范操作、排查風險、筑牢防線、落實整改"暨落實<<招標人主體責任履行指引>>與系統提升招標采購實戰能力培訓班 貴陽：2026年07月15日

2026年是“十五五”規劃開篇之年，招投標領域專項整治工作持續深化，監管部門聯合開展的招投標采購領域違法違規行為整治成果持續鞏固，對招投標全流程規范化、透明化、數字化提出更高要求。為深入貫徹落實《招標人主體責任履行指引》(發改法規(2025)1358號)、《工程建設項目招標代理機構管理暫行辦法》......

國有企業招標采購合規化管理、風險管控實戰、審計監督及案例分析專題培訓班 貴陽：2026年07月17日

2024 年是國家和政府著力優化營商環境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年。國家發改委等 13 個部委于 2022 年聯合印發了《關于嚴格執行招標投標法規制度進一步規范招標投標主體行為的若干意見》（發改法規規〔2022〕1117 號），意見從五方面提出了 20 項務實舉措，旨在進一步夯實各方主體責任，強化自律意識......

新規引領·數智賦能——國有企業招標采購合規管理與全周期風險防控專題培訓班 貴陽：2026年07月17日

（一）政策形勢與監管要求1.二十屆三中全會關于國企采購管理改革的核心精神解析；2.巡視巡察、審計中采購領域高頻問題通報(案例:圍標串標、拆分合同、供應商圍獵)；3.最新法規解讀:《招標投標領域公平競爭審查規則》《國有企業采購操作規范》《招標投標法修訂要點》《反不正當競爭法》關聯條款。（二）國企采購管理體系重構1.集約化......

建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點問題處理專題培訓班 貴陽：2026年07月24日

各地政府建設項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等、各業主單位、工程建設、項目開發、合同管理、工程造價、審計監察、勘察、設計、施工、監理、項目管理相關工作人員；社會事業及科研機構相關工作人員等。培訓大綱第一部分：最新政策及工程造價全過程精細化管控、熱點難點問題解析與結算審計要點（一）相關政策解讀1、......

采購管理培訓內訓課程

向成本宣戰 主講：王老師

一、強化成本控制理念的4大方法1.強化成本控制意識2.強化生產質量意識3.強化安全生產意識4.提升全員知識與能力結構二、削減采購成本7大手段1.挑選合適的供應商2.制定采購原則與標準3.制定多元化的采購戰略4.準確處理訂單信息5.進行供應商交期管制6.消除采購人員“灰色收入”7.建立科學的供應商......

采購管理與成本控制 主講：宋老師

1 采購概述目的：概論中將對采購工作的各主要部分做概括式的介紹，讓聽眾能夠了解采購理念的轉變以及采購管理包含的主要話題。包括以下具體內容：物料成本最少占總成本的65%以上對企業的影響以及因此奠定了現代企業采購職能的重要因素之一；生產的外包趨勢的擴大是現在企業采購職能重要的原因之二；采購職能在企業中的地位的變化過程；采購......

采購戰略規劃與供應商管理 主講：周老師

采購戰略是企業管理采購的重要指導性綱要，是供應商管理工作的前置步驟。它源自于企業的發展戰略，服務于企業的業務戰略，通過對采購開支、業務需求和供應市場進行深入分析，定義采購的策略，供應商選擇策略以及采購降本等關鍵績效指標。供應商管理是采購活動重要一環，它包括采購活動的5大階段：尋找和開發供應商，供應商評價選擇，供應商績效......

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