重慶制程管制培訓(xùn)公開課

新版SPC統(tǒng)計制程管制 蘇州：2026年08月06日

一、SPC介紹1.SPC的技術(shù)原理2.起源3.特點4.實施階段5.最新發(fā)展二、統(tǒng)計控制1.基礎(chǔ)知識2.基本原理3.控制思想4.控圖關(guān)系三、過程控制1.識別關(guān)鍵控制點2.數(shù)據(jù)變異的衡量和分析·直方圖3.數(shù)據(jù)的動態(tài)變異·控制圖4.過程能力分析以及指數(shù)CPK的應(yīng)用5.過程能力的保證和提高6.如何實......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2026年06月29日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程......

精益品質(zhì)改善與零缺陷 重慶：2026年07月03日

價格競爭是暫時的，質(zhì)量競爭是永恒的，但在我們?nèi)粘５馁|(zhì)量管理中，卻經(jīng)常會面臨由于質(zhì)量意識和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問題，對此，我們需要考慮和解決如下問題：員工的技術(shù)能力和質(zhì)量意識不夠，怎么辦？TQM全面質(zhì)量管理具體包括哪些內(nèi)容？具體如何執(zhí)行？針對以上問題，我們特邀生產(chǎn)實戰(zhàn)專家楊華老師，與我們一同分享《精益品質(zhì)改善與零缺陷》的......

FTA故障樹分析（2天） 重慶：2026年07月09日

建立故障樹分析法的概念和方法認識故障樹分析法在質(zhì)量問題的分析中的重要性掌握故障樹分析法在質(zhì)量問題的分析中的技巧提高正確使用故障樹分析法的能力課程大綱:第一天上午：一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)1.質(zhì)量管理發(fā)展史1)傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段2)質(zhì)量檢驗階段3)統(tǒng)計控制階段4)全面質(zhì)量管理階段5)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理階段2.普遍使用的質(zhì)量工具介紹1)......

管理素養(yǎng)：中層管理者必備能力訓(xùn)練 深圳：2026年08月26日

企業(yè)收益：1. 幫助企業(yè)提高管理者帶團隊的能力，通過賦能與激發(fā)隊員， 幫助企業(yè)拿到成果， 提升組織績效2. 幫助企業(yè)完成人才梯隊的建設(shè)，確保組織可持續(xù)發(fā)展3. 開拓管理者的經(jīng)營意識， 具有組織發(fā)展的全局視角， 充分理解公司與上級，成為上級工作的輔助者崗位收益：1. 深入理解管理崗位轉(zhuǎn)變所應(yīng)該具備的全局思維與角色要求2.......

現(xiàn)代班組長管理技能提升 上海：2026年08月21日

開場白* 自我介紹* 破冰（選組長、定口號 ）第一篇：基礎(chǔ)知識1企業(yè)目的1.1企業(yè)的概念1.2企業(yè)經(jīng)營的目的1.3企業(yè)的壽命2管理概述2.1管理的概念2.2管理的對象和方法2.3管理活動的目的2.4管理者的層次2.5管理者的技能3班組管理3.1班組構(gòu)成3.2班組長的使命和任務(wù)3.3班組長的角色認知3.4班組長的能力要求......