重慶TS16949培訓(xùn)公開課

汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系（IATF 16949:2016）新版內(nèi)審員課程 重慶：2026年07月01日

• 企業(yè)管理人員• 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理人員• 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系審核人員• 希望學(xué)習(xí)汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系的專業(yè)人士（不要求TS基礎(chǔ)，建議有ISO 9001基礎(chǔ)）課程大綱一、高層次整合結(jié)構(gòu)（HLS）（一）IATF 16949:2016汽車行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值定位1.基于價(jià)值......

IATF16949：2016汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)審員 重慶：2026年07月03日

準(zhǔn)備實(shí)施和更新IATF 16949：2016的公司質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量管理體系實(shí)施小組成員，體系工程師，內(nèi)部質(zhì)量體系和過程審核員課程大綱一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽1. 改版思路與主要變化2. 新版標(biāo)準(zhǔn)之知識(shí)管理3. 新版標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)險(xiǎn)管理4. 新版標(biāo)準(zhǔn)之總體把握5. 差異分析與實(shí)現(xiàn)路徑二、新版條文精講引 言1．范圍2．規(guī)范性引用文件3．術(shù)......

ISO/IEC 17025:2017實(shí)驗(yàn)室管理體系內(nèi)審員 重慶：2026年07月29日

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，產(chǎn)品的質(zhì)量問題受到了人們的高度重視，而實(shí)驗(yàn)室管理水平的高低，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制起著極為重要的作用，直接影響著公司產(chǎn)品的穩(wěn)定性、質(zhì)量改進(jìn)以及新產(chǎn)品的快速推進(jìn)，承擔(dān)著指標(biāo)控制和工藝研發(fā)的重要任務(wù)。企業(yè)實(shí)驗(yàn)室管理水平和技術(shù)能力受到越來越多客戶的挑戰(zhàn)，要求出具更專業(yè)的檢測(cè)報(bào)告。為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)準(zhǔn)確地掌......

ISO9001:2015 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 重慶：2026年08月04日

企業(yè)管理人員負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核組織、策劃和管理的人員致力于組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的人員組織內(nèi)建立或管理 ISO 9001:2015 體系或從事第二方審核的人員為加深了解體系、計(jì)劃進(jìn)一步改善質(zhì)量管理體系的人員有志于從事質(zhì)量管理工作的人員課程收益：熟練應(yīng)用 ISO 9001:2015 質(zhì)量管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年08月05日

? 建立財(cái)務(wù)思維框架和財(cái)務(wù)邏輯，將財(cái)務(wù)管理理念融入公司業(yè)態(tài)? 成本概念的深入拆解和復(fù)雜成本管理方法學(xué)習(xí)? 財(cái)務(wù)分析在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理中的具體應(yīng)用? 了解全面預(yù)算管理是公司戰(zhàn)略實(shí)施中的重要管控工具，是企業(yè)管理者必須掌握的財(cái)務(wù)管理手段? 了解重要稅種原理知識(shí)和對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響培訓(xùn)對(duì)象所有希望通過對(duì)中西方財(cái)務(wù)知識(shí)的認(rèn)知，提高......

研發(fā)成本管理——質(zhì)量與成本的平衡之道 上海：2026年08月18日

第一部分 案例和相關(guān)概念* 案例：若干領(lǐng)先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比* 兩種不同的經(jīng)營(yíng)方式及其轉(zhuǎn)變* 創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營(yíng)：重增長(zhǎng)輕盈利* 價(jià)值型經(jīng)營(yíng)：增長(zhǎng)和盈利并重* 什么是產(chǎn)品價(jià)值管理、質(zhì)量管理、成本管理及其相互關(guān)系* 成本領(lǐng)先是波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的源泉之一* 案例：Apple成本......