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基于勝任力的人才測評技術(shù)與選拔技巧高級培訓(xùn)班 重慶:2026年04月02日
1.明晰招聘的科學(xué)流程,制定可行的選才方案2.了解基本崗位的素質(zhì)模型,準確判斷人才適配度3.掌握科學(xué)選人技能,提高選才判斷的準確率4.掌握科學(xué)的評估方法,準確判斷人才的綜合素質(zhì)5.握基于勝任力模型的招聘選拔流程設(shè)計6.掌握基于勝任力模型的面試與情境模擬測評過程7.掌握基于勝任力模型制定員工勝任力提升計劃的方法 4、很多......
經(jīng)營視角下的房地產(chǎn)人力效能提升實戰(zhàn)研討會 重慶:2026年04月10日
一、組織持續(xù)成果——建立匹配戰(zhàn)略的組織能力1.行業(yè)新格局2.思考地產(chǎn)新未來3.未來企業(yè)將由“沖刺跑”調(diào)整為“變速跑+穩(wěn)健跑”4.從戰(zhàn)略到組織能力建設(shè)5.何謂組織能力6.一些公司的組織能力7.組織的成功能否持續(xù)?8.高速成長能否持續(xù)?9.組織能力的思......
招聘面試全流程實戰(zhàn)技巧提升 重慶:2026年04月17日
企業(yè)收益:1、建立科學(xué)系統(tǒng)的面試流程,引進優(yōu)秀人才,提高企業(yè)競爭能力;2、降低企業(yè)招聘成本,避免因招人不當而產(chǎn)生的損失;3、培養(yǎng)優(yōu)秀的面試官,提升招聘效率,降低用人成本,為企業(yè)創(chuàng)造價值。崗位收益:1、學(xué)會正確分析職位需求,于用人單位明確招聘需求,精準招人;2、學(xué)會線上線下多渠道尋訪候選人,尋找優(yōu)秀的人才;3、掌握結(jié)構(gòu)化......
十五五規(guī)劃下國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、人效提升與三多得機制設(shè)計暨末等調(diào)整和不勝任退出制度操作實務(wù)專題培訓(xùn)班 重慶:2026年04月22日
各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨委組織部、薪酬/績效主管(專員)、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。課程大綱:第一部分:國有企業(yè)工資收入分配制度改革最新政策要點解讀及經(jīng)典案例分析第二部分:國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理操作實務(wù)1、國有企業(yè)工資總額預(yù)算基數(shù)的確定和調(diào)整:逐年調(diào)整的兩種方......
成功項目管理 上海:2026年04月13日
一、項目的基本定義與環(huán)境介紹1 項目的特點2 項目與日常工作(運行)到底有什么本質(zhì)上的區(qū)別項目的定義:是不是可以說萬事皆項目項目管理的特點與普通的運行管理有無區(qū)別哪些是項目管理的難點與痛點3 項目的三重約束及其在項目管理中的作用為什么說時間、范圍、成本、質(zhì)量是項目管理的難點如何利用各種制約因素來為項目管理服務(wù)二、項目管......
向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn) 上海:2026年06月27日
制造型企業(yè)生產(chǎn)運作管理人員,包含生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理、IE工業(yè)工程、設(shè)備工程、車間現(xiàn)場等相關(guān)管理人員;改善項目負責人及銷售采購主管總監(jiān)等。課程大綱第一講 精益思想及精益生產(chǎn)的重要性一)當前制造業(yè)的背景和前景1.國內(nèi)制造企業(yè)面臨的問題2.國內(nèi)制造企業(yè)的倒閉潮3.中小型制造企業(yè)的出路在哪里4.開源節(jié)流:中國制造企業(yè)......
