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風險守門員:財務人員必備的合同與法律知識 重慶:2026年05月26日
在“金稅三期”大數據控稅的變革下,法律知識的靈活運用對企業(yè)經營和財稅管理非常重要,實務中,因為合同引發(fā)的稅企爭議越來越多。管控合同而引發(fā)的納稅風險,解決因合同而產生的稅企爭議,是企業(yè)管理者的重要任務。本次課程從全新角度,結合具體業(yè)務和稅收法規(guī),合同中識別納稅風險、從合同中理清業(yè)務本質,以及發(fā)生稅......
決策者的財務必備 重慶:2026年05月27日
1.從個人到企業(yè),認識財務體系* 全面理解主要財務報表信息- 企業(yè)的“家底實力”:從資產負債表看企業(yè)的基本面- 企業(yè)的“圈子門面”:從利潤表看企業(yè)盈利狀況- 評估你的決策對資產負債情況和利潤的影響- 企業(yè)的“水池口袋”:從現(xiàn)金流量表看各種企業(yè)的成色......
危機中的業(yè)財協(xié)同與資金管理 重慶:2026年05月30日
【工具策略】利用預算工具及現(xiàn)金流自救措施,幫助企業(yè)緩解資金壓力,渡過難關【綜合能力】危機進行時,財務如何配合公司戰(zhàn)略調整,打破跨部門溝通障礙,促進業(yè)財協(xié)作【獨家研發(fā)】來源真實財務職場案例,自主研發(fā)財務情景劇,讓學員演練結合,沉浸式學習課程大綱08:30 入場及簽到09: 00 課程開始,主持人致辭09:10 模塊一、疫......
利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰(zhàn) 重慶:2026年06月03日
一、角色聘任、職位說明和企業(yè)運行規(guī)律每個人進入角色,滾動預測沙盤模擬實戰(zhàn)規(guī)則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業(yè)的經營規(guī)律和信息:了解企業(yè)面臨的經營狀況,同時了解企 業(yè)面臨的市場特性,生產、采購和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)戰(zhàn)略方向的選擇、業(yè)務規(guī)劃和預算管理企業(yè)基本經營規(guī)律企業(yè)的產品線和市場組合如何決策,公司的資源如......
縱觀拿地-規(guī)劃-定位-招商-開業(yè)-商業(yè)運營全流程,橫攬購物中心-寫字樓-公寓-酒店全業(yè)態(tài)的項目謀勝 深圳:2026年07月03日
在同眾多對手的戰(zhàn)前、戰(zhàn)中獲得優(yōu)勢局面 -- 先勝后戰(zhàn),量敵論將!1、建立總體財務意識,成為一個好會計,不但能操作項目,也為老板算清總賬。2、早期判斷項目商業(yè)用地的優(yōu)劣勢,調整用地重要指標,不但摘好地、還摘好指標。另外及早規(guī)避商業(yè)用地的6種風險,避免從摘地環(huán)節(jié)便陷入被動。3、系統(tǒng)了解商業(yè)用地內的公寓、酒店及寫字樓產品的核......
房地產企業(yè)人力賦能必修課程:戰(zhàn)略人力資源管理 北京:2026年05月30日
培養(yǎng)戰(zhàn)略思維,從上到下層層落地實現(xiàn)戰(zhàn)略的思考框架掌握從外部趨勢到戰(zhàn)略方向,到組織能力,再到人力資源作業(yè)的框架掌握從戰(zhàn)略視角的對現(xiàn)有組織能力進行系統(tǒng)評估、診斷的方法論厘清CEO、直線經理、人力資源總監(jiān)有效配合的邊界參加對象:地產集團各中心總經理、總助及集團高管后備區(qū)域董事長、城市總裁及后備事業(yè)總經理、項目總及后備集團人力......
