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向華為學習:基于市場進攻計劃(MAP)的產品戰略與路標規劃 深圳:2026年06月30日
本次課程不追求不要追求過于復雜的流程和方法,因為復雜的流程和方法難以推廣,本次課程以華為在規劃新產品的的最佳實踐:1.頻繁進入新的市場,但缺乏一個系統的方法來分析市場和規劃產品2.缺少模板和方法,市場/研發人員在產品規劃中難以有效承擔其職責3.規劃的新產品與實際開發的產品匹配度低,或推到市場后競爭力不強課程大綱1.市場......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳:2026年07月02日
我們的咨詢顧問在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中,發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題,如:新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多)、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多……企業要的是什么?企業不僅要追求優秀的產品......
產品戰略與規劃高級實務 深圳:2026年07月03日
在產品開發和研發管理實踐中,作為企業高管、業務主管、產品經理或研發主管,您是否長期被如下這些問題所困擾:1. 每年研發投入不少,但適銷對路的拳頭產品很少甚至還沒有找到。2. 把市場驅動的產品開發理解為市場部驅動開發部,如何解決研發與市場脫節的問題?如何才能避免閉門造車式的產品開發?3.了解市場的不懂技術,懂技術的不了解......
基于業務領先模型BLM的產品戰略與規劃 深圳:2026年07月03日
第一部分 理解產品戰略與規劃●產品戰略與公司經營戰略的關系●產品戰略組成框架●產品規劃與平臺技術規劃的關系●產品戰略管理及其在產品管理體系的地位和作用●產品戰略管理與研發管理的關系●戰略研討會(workshop)的組織形式第二部分 產品戰略與規劃框架●通用戰略與規劃框架簡介●MM(市場管理)框架簡介●BLM框架的應用范......
房地產項目結構成本管理與控制 上海:2026年08月30日
大量的統計數據和實踐都表明,前期策劃和設計階段(項目策劃、方案設計、初步設計、施工圖設計)影響整個房地產項目投資的可能性在80%以上,而結構成本是我們所有的客戶所最不關注的成本,同時結構成本又占到建安成本的40%至60%,而結構成本還常常由于策劃及設計管理的好壞出現非常大的波動,如不同方案的基礎選型常常造成上千萬元的造......
采購成本分析、削減與采購談判 北京:2026年07月04日
● 系統知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結構等,建立堅實的理論基礎● 提升成本控制:通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法,準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧:學會有效7個談判技巧,提高談判中的應變能力和達成有利協議的......
