重慶工廠經理培訓公開課

工廠經理勝任力全面提升 深圳：2026年08月01日

組織調整：大多工廠采用分廠管理模式，以車間為單位來運營，實行各個職能部門都橫向管理。車間經理需要對整個車間運營負責，此種運營模式下，是否會存在以下問題點：1 、車間經理的經營導向不強，運營管理的能力也需要提升。2、 分廠目前無法實現(xiàn)獨立經營的狀況。培訓對象：工廠的分廠廠長、車間經理和后備，一共29人，其中分廠廠長5人。......

工廠經理勝任力全面提升 上海：2026年07月31日

工廠的分廠廠長、車間經理和后備，一共29人，其中分廠廠長5人。課程收益：1、培養(yǎng)經營意識和管理能力，助力經營通過廠長&車間經理賦能，提升經營管理水平，打造專業(yè)化的制造業(yè)務量產團隊，實現(xiàn)精益生產，助力經營；2、提升崗位勝任力，實現(xiàn)人崗匹配提升現(xiàn)崗人員崗位勝任力水平，滿足崗位人員能力要求，最終實現(xiàn)人崗匹配。課程大綱......

工廠成本分析與控制 重慶：2026年05月26日

一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點-產品價格與成本的關系-研發(fā)成本降低的效益分析-產品可行性......

豐田模式之生產準備流程（3P） 重慶：2026年06月26日

第一章：新產品生產準備流程概論1.新產品生產準備流程簡介2.新產品生產準備主要步驟及內容3.新產品生產準備流程案例第二章：制造工程（ME）流程設計與分析1.工藝（PE）流程規(guī)劃與分析2.質量（QC）流程規(guī)劃與分析第三章：生產布局及生產線設計1.基于生產流程的生產布局及物流規(guī)劃2.生產功能區(qū)域關系分析3.常見生產布局類型......

高效倉儲管理與工廠物料配送 廣州：2026年06月13日

高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關部門人員課程大綱第一講：當今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側重......

曾國藩的為人、相人和用人 北京：2026年06月04日

中高層管理者、HR工作者課程收益深刻領悟曾國藩為人、相人和用人的核心要義和智慧，全面提升為人處世、人際交往、團隊建設的綜合素養(yǎng)，快速提高自身與企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的軟實力。課程大綱一、曾國藩的為人（一）曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景（二）曾國藩為人的處世哲學1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內省慎獨4. ......