重慶公司改制培訓(xùn)公開課

“十五五”開局下國企改革、穿透式監(jiān)管與董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作暨合規(guī)風(fēng)控全流程實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 重慶：2026年06月30日

模塊一：國企改革深化提升與公司治理現(xiàn)代化頂層設(shè)計(jì)（一）最新政策與法律核心要義深度解讀1、“十五五” 國資國企改革戰(zhàn)略定位、核心目標(biāo)與落地路徑2、國有資本“三個(gè)集中”導(dǎo)向與布局優(yōu)化實(shí)操策略3、國企改革深化提升行動(dòng)治理層面核心任務(wù)與落地要求4、新《公司法》對(duì)國企治理的整體性重......

經(jīng)營分析關(guān)鍵場(chǎng)景訓(xùn)戰(zhàn)班 重慶：2026年07月02日

01 期望通過經(jīng)營分析來優(yōu)化決策的企業(yè)中高層管理02 致力于提升經(jīng)營分析專業(yè)能力的業(yè)財(cái)骨干課程大綱：模塊一:經(jīng)營分析痛點(diǎn)與攻克策略破解四大頑疾，讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點(diǎn)解剖，經(jīng)營分析四大頑疾①脫離戰(zhàn)略“南轅北轍”;②脫節(jié)業(yè)務(wù)&l......

“十五五”國資國企改革攻堅(jiān)實(shí)戰(zhàn)暨高質(zhì)量發(fā)展核心與穿透式監(jiān)管、三資盤活、債務(wù)化解、契約化落地與治理能力現(xiàn)代化高級(jí)研修班 重慶：2026年07月08日

中央及地方國有企業(yè)中高層管理人員;國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)相關(guān)人員;改革專班、戰(zhàn)略規(guī)劃、資產(chǎn)運(yùn)營、風(fēng)控合規(guī)等部門負(fù)責(zé)人。課程大綱第一部分形勢(shì)與戰(zhàn)略---“十五五”國企改革新方位與核心任務(wù)一、全球經(jīng)濟(jì)格局與中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下國資國企的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)二、“十五五”時(shí)期國資國企戰(zhàn)略方向與使命擔(dān)當(dāng)......

總裁謀略之道 重慶：2026年07月30日

企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理課程大綱第一部分：幫你理清賺錢的邏輯，錢在哪里，如何賺？第二部分：盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分：跳出傳統(tǒng)的利潤思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。Ａ、入口型公司Ｂ、平臺(tái)型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、......

新產(chǎn)品的上市與營銷管理 上海：2026年09月01日

一、案例分析：1.某公司產(chǎn)品上市失敗的案例分析2.總結(jié)：該失敗的產(chǎn)品上市案例給我們哪些啟發(fā)？3.新產(chǎn)品的上市究竟要解決哪些問題1）.產(chǎn)品的市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)策略制定2）.產(chǎn)品的試銷驗(yàn)證――如何形成打法3）.產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)劃與銷售戰(zhàn)術(shù)的落地4）.銷售隊(duì)伍的準(zhǔn)備和銷售資料包的制定4.工業(yè)品（BToB）和消費(fèi)品（BToC）在產(chǎn)品的......

一線主管問題分析與解決 上海：2026年09月03日

生產(chǎn)主管、車間主任、新任管理者、一線主管及經(jīng)營、管理、生產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)問題的制造業(yè)人員等；課程收益：正本清源，掌握描述問題與匯報(bào)問題的管理技巧尋根究底，掌握探究本源的原因分析思維技巧突破創(chuàng)新，掌握突破創(chuàng)新的思維技巧，打破經(jīng)驗(yàn)主義和思維慣性科學(xué)決策，掌握集思廣益，群策群力的方案選擇思維技巧卓越思維，掌握高效的思維邏輯和套路......