重慶公司改制培訓公開課

“十五五”開局下國企改革、穿透式監(jiān)管與董事會規(guī)范運作暨合規(guī)風控全流程實務培訓班 重慶：2026年06月30日

模塊一：國企改革深化提升與公司治理現(xiàn)代化頂層設計（一）最新政策與法律核心要義深度解讀1、“十五五” 國資國企改革戰(zhàn)略定位、核心目標與落地路徑2、國有資本“三個集中”導向與布局優(yōu)化實操策略3、國企改革深化提升行動治理層面核心任務與落地要求4、新《公司法》對國企治理的整體性重......

經(jīng)營分析關鍵場景訓戰(zhàn)班 重慶：2026年07月02日

01 期望通過經(jīng)營分析來優(yōu)化決策的企業(yè)中高層管理02 致力于提升經(jīng)營分析專業(yè)能力的業(yè)財骨干課程大綱：模塊一:經(jīng)營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾，讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖，經(jīng)營分析四大頑疾①脫離戰(zhàn)略“南轅北轍”;②脫節(jié)業(yè)務&l......

“十五五”國資國企改革攻堅實戰(zhàn)暨高質量發(fā)展核心與穿透式監(jiān)管、三資盤活、債務化解、契約化落地與治理能力現(xiàn)代化高級研修班 重慶：2026年07月08日

中央及地方國有企業(yè)中高層管理人員;國資監(jiān)管機構相關人員;改革專班、戰(zhàn)略規(guī)劃、資產(chǎn)運營、風控合規(guī)等部門負責人。課程大綱第一部分形勢與戰(zhàn)略---“十五五”國企改革新方位與核心任務一、全球經(jīng)濟格局與中國經(jīng)濟轉型背景下國資國企的現(xiàn)實挑戰(zhàn)二、“十五五”時期國資國企戰(zhàn)略方向與使命擔當......

總裁謀略之道 重慶：2026年07月30日

企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理課程大綱第一部分：幫你理清賺錢的邏輯，錢在哪里，如何賺？第二部分：盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分：跳出傳統(tǒng)的利潤思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。Ａ、入口型公司Ｂ、平臺型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、......

新產(chǎn)品的上市與營銷管理 上海：2026年09月01日

一、案例分析：1.某公司產(chǎn)品上市失敗的案例分析2.總結：該失敗的產(chǎn)品上市案例給我們哪些啟發(fā)？3.新產(chǎn)品的上市究竟要解決哪些問題1）.產(chǎn)品的市場定位與競爭策略制定2）.產(chǎn)品的試銷驗證――如何形成打法3）.產(chǎn)品市場的規(guī)劃與銷售戰(zhàn)術的落地4）.銷售隊伍的準備和銷售資料包的制定4.工業(yè)品（BToB）和消費品（BToC）在產(chǎn)品的......

一線主管問題分析與解決 上海：2026年09月03日

生產(chǎn)主管、車間主任、新任管理者、一線主管及經(jīng)營、管理、生產(chǎn)和專業(yè)技術問題的制造業(yè)人員等；課程收益：正本清源，掌握描述問題與匯報問題的管理技巧尋根究底，掌握探究本源的原因分析思維技巧突破創(chuàng)新，掌握突破創(chuàng)新的思維技巧，打破經(jīng)驗主義和思維慣性科學決策，掌握集思廣益，群策群力的方案選擇思維技巧卓越思維，掌握高效的思維邏輯和套路......