重慶新產品開發培訓公開課

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 成都：2026年08月28日

技型企業在新產品/新服務的研發和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1. 如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場；2. 如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發組織體系，快速響應市場需求；3. 產品開發的過程中研發如何與市場、財務、生產、采購等相關職能部......

創新思維下的新產品開發 廣州：2026年07月31日

第一章 產品經理的角色認知一、產品的定義1、什么是產品2、需求與產品的關系3、、新產品的六種類型4、實戰演練：你熟知的六種產品二、什么是產品經理1、什么是產品經理2、老板和產品經理的關系3、B2B和B2C的產品經理4、產品經理的角色認知5、產品經理能力模型解讀第二章 產品創意一、產品創意的三個工具1、微創新工具（1）案......

市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 深圳：2026年07月23日

公司總經理、研發總監、質量管理部經理、項目經理、產品經理、研發部負責人、研發核心骨干、流程管理部、市場總監、制造總監、采購總監課程內容：第一部分：案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發？3.思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？有哪些表現形態？第二部分：產品開發流程管理概述和框架- ......

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 南京：2026年08月28日

1. 分享講師300多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路2. 掌握業界最佳的研發管理模式與實踐，并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3. 掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素4. 掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法5. ......

重塑定位-專業人才走向高效管理 上海：2026年07月31日

第一講：管理者的角色認知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相信決策正確2. 承上啟下—&mda......

跟華為學銷售：業務突破—TO B銷售項目管理運作實操 深圳：2026年08月14日

1.形成團隊統一的銷售項目運作打法2.培養項目型銷售的分析，研判能力3.增強項目型銷售的控單，競爭能力4.提升項目風險識別和管控能力5.掌握關鍵銷售項目管理工具課程大綱：一、銷售項目運作中的痛點1.標桿企業是如何做項目運作的？2.難追蹤：銷售項目進度無法追蹤，銷售管理形同虛設3.難協調：售前售后信息不拉通，工作協調困難......