重慶客戶開發(fā)培訓(xùn)公開課

銷冠思維——大客戶開發(fā)與管理策略 成都：2026年04月16日

培養(yǎng)頂級銷售（Top sales）思維和工作習(xí)慣掌握銷售必備的專業(yè)知識快速復(fù)制的方法、技能和工具提高大客戶商機(jī)的引導(dǎo)、識別和挖掘能力解決大客戶商機(jī)數(shù)量/總金額儲備嚴(yán)重不足問題有效識別和預(yù)防大客戶銷售過程中的的各類風(fēng)險提高顧問型銷售與關(guān)系型銷售的有效協(xié)同技能提高大客戶銷售關(guān)鍵動作的有效性和結(jié)果的可預(yù)測提高大客戶在不同銷售......

海外社交媒體客戶開發(fā)技巧與實踐運(yùn)用 成都：2026年06月25日

- 掌握數(shù)據(jù)挖掘的基本方法與技巧- 學(xué)會運(yùn)用社交媒體平臺進(jìn)行客戶定位與觸達(dá)- 精準(zhǔn)識別高轉(zhuǎn)化潛在客戶并建立聯(lián)系- 提升客戶溝通與談判技巧，提高轉(zhuǎn)化率- 構(gòu)建企業(yè)客戶數(shù)據(jù)管理與營銷自動化系統(tǒng)課程大綱一、數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)與外貿(mào)客戶畫像構(gòu)建1.數(shù)據(jù)挖掘概念、重要性及在外貿(mào)中的應(yīng)用2.外貿(mào)客戶畫像的構(gòu)成要素3.利用數(shù)據(jù)構(gòu)建理想客戶......

大客戶開發(fā)與維護(hù)實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營 成都：2026年06月27日

第一天：9:00-12:00前言：如何使我們的銷售工作效率倍增？1.方向： 分析與判斷2.方法： 借鑒與思考3.技巧： 實踐與總結(jié)第一模塊：觀念態(tài)度， 方式技能一、大客戶的定義以及核心開發(fā)策略：1.合作金額大的客戶：穩(wěn)2.行業(yè)影響力大的客戶：快3.發(fā)展?jié)摿Υ蟮目蛻簦涸?.公司指定的戰(zhàn)略客戶：？二、大客戶是如何產(chǎn)生的？1......

海外大客戶開發(fā)---高效獲取海外訂單之路 成都：2026年06月29日

第一講：海外大客戶基本概念一、海外客戶開發(fā)的困難困難一：客戶多如牛毛，如何選擇適合本公司的客戶？困難二：海外大企業(yè)人海茫茫，如何快速找到我們的聯(lián)絡(luò)窗口？困難三：海外客戶話電話，郵件交流效率低下，預(yù)約見面成難題，怎樣寫郵件提高預(yù)約的成功率？二、STP戰(zhàn)略（通過STP戰(zhàn)略精準(zhǔn)定位半導(dǎo)體企業(yè)海外市場的大客戶）1、通過海外市場......

安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng) 廣州：2026年06月11日

應(yīng)急管理是在應(yīng)對突發(fā)事件的過程中，為了預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的危害，基于對突發(fā)事件的原因、過程及后果進(jìn)行分析，有效集成社會各方面的資源，對突發(fā)是事件進(jìn)行有效預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)的過程。培訓(xùn)對象企業(yè)主管應(yīng)急管理的副總、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理專職工作人員等。課程大綱一、EHS標(biāo)準(zhǔn)條文......

項目全面預(yù)算及成本控制體系的建立與實施 北京：2026年05月14日

企業(yè)CEO、CFO、CTO，總工程師/副總工/技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項目管理部負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人、開發(fā)部負(fù)責(zé)人、采購部負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理以及相關(guān)部門管理人員。課程大綱：第一部分：組織項目管理應(yīng)用實踐1. 企業(yè)項目化管理發(fā)展與應(yīng)用趨勢2.項目管理的三個精髓思想研討1：項目管理在應(yīng)用實踐中的過程......