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破解“工廠管理六大難題” 深圳:2026年09月12日
制造企業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存(略講)1、產(chǎn)能過剩、PPI持續(xù)四年下跌,產(chǎn)品高度同質(zhì)化, 企業(yè)各種運(yùn)營成本急劇上升,利潤空間被不斷擠壓,企業(yè)如何生存與發(fā)展?2、制造企業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì)、挑戰(zhàn)與機(jī)遇現(xiàn)狀:國外/國內(nèi),眾多企業(yè)處于虧損之中,原因是什么?出路何在?3、德國提出“工業(yè)4.0”,美國提出&ldquo......
工廠管理全方位 北京:2026年08月06日
1、生產(chǎn)運(yùn)營管理概述•生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(4R)•生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命•生產(chǎn)運(yùn)營管理與公司業(yè)績的關(guān)系•生產(chǎn)運(yùn)營管理的含義•生產(chǎn)制造企業(yè)的類型及特點(diǎn)2、對(duì)生產(chǎn)管理者的要求及技能提升•生產(chǎn)管理的主要職責(zé)•對(duì)生產(chǎn)管理者的素質(zhì)要求•管理與溝通技巧訓(xùn)練......
金牌班組建設(shè)與管理技能提升訓(xùn)練營 重慶:2026年07月01日
目前,我國絕大多數(shù)企業(yè)面臨著同樣的問題:由于員工職業(yè)素質(zhì)缺乏、作業(yè)效率低下、管理秩序混亂等造成的過程控制和細(xì)節(jié)執(zhí)行不力,使企業(yè)的轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)倍感艱難。在這種時(shí)刻,企業(yè)必須將業(yè)務(wù)簡單化、流程化,使之可執(zhí)行、可判別、可控制,強(qiáng)化執(zhí)行力度,提升執(zhí)行效果,做到日日有改善,月月有成效。特針對(duì)企業(yè)車間主任、 班組長、生產(chǎn)系統(tǒng)骨干......
機(jī)械、電氣、天然氣安全管理 重慶:2026年07月06日
機(jī)械危險(xiǎn)的控制方法熟悉機(jī)械危險(xiǎn)控制方法熟悉機(jī)械安全防護(hù)和檢維修過程誤啟動(dòng)的控制要點(diǎn)電氣安全事故發(fā)生機(jī)理與防護(hù)策略了解電氣安全事故的常見類型與發(fā)生機(jī)理掌握電氣安全事故預(yù)防的主要技術(shù)措施與原理熟悉常見的電氣安全隱患與正確做法天然氣安全管理與應(yīng)急熟悉各類天然氣設(shè)施運(yùn)行中風(fēng)險(xiǎn)熟悉天然氣設(shè)施運(yùn)行過程中常見的安全隱患與正確措施熟悉......
全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系搭建(2天1夜) 北京:2026年07月02日
當(dāng)今企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境變幻莫測(cè),“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯(cuò),企業(yè)經(jīng)營面臨極大的“不確定性”,所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)也越來越多。如何在常態(tài)和動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)管理中獲得收益?如何把風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍內(nèi),確保企業(yè)利益的最大化?這是擺在公司經(jīng)營管理者面前的首要問題。尤......
項(xiàng)目績效考核與管理實(shí)務(wù)課 北京:2026年07月02日
1、項(xiàng)目績效管理的地位和作用1.1 項(xiàng)目績效考核與管理的狀況1.2 什么是項(xiàng)目績效1.3 項(xiàng)目績效考核與績效過程管理1.4 項(xiàng)目績效考核的三個(gè)階段1.5 項(xiàng)目績效管理的目的1.6 如何做好項(xiàng)目績效管理1.7 項(xiàng)目績效管理體系架構(gòu)1.8 項(xiàng)目績效管理與人力資源績效管理2、基于項(xiàng)目的績效考核體系設(shè)計(jì)2.1 項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)計(jì)......
