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舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 重慶:2026年05月17日
第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。(二)《勞動合同法》修改重點及《工資條例》(草案)解讀,重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......
招聘面試全流程實戰技巧 重慶:2026年05月29日
第一章:招聘規劃和招聘體系搭建1.戰略性招聘的含義2.招聘團隊的角色3.招聘計劃和預算的制定4.招聘關鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量)5.標準的招聘流程、工具和文檔6.人才數據庫和人才地圖7.候選人體驗管理和滿意度提升8.雇主品牌建設第二章:職位需求分析1.職位需求分析前需要做的準備工作了解行業和競爭對手了解業務模......
非人力資源經理的人力資源管理培訓課程 重慶:2026年05月29日
部門總監/經理/主管等中高層管理人員。課程提綱:一、卓越管理者的人才管理之道1、 什么是人才管理2、 人才管理與人力資源管理的主要區別,人才管理的基本功能3、 人才管理如何幫助企業提升核心競爭力4、 卓越管理者的人才管理實務案例分享:華為人才管理的成功之道行動學習研討:職能經理的主要困惑與解決之道二、物色人才----卓......
人才發展班:訓戰結合的人才培養項目設計 重慶:2026年06月04日
當前企業在人才發展管程中所面臨的挑戰:1.人才發展部總是被業務吐槽“不懂業務”,在人才培養項目設計中沒有話語權;2.培訓項目設計過程中無法識別關鍵崗位群,抓不到主要矛盾;3.“訓”“戰”難結合,課堂培訓容易流于形式;4.內訓師隊伍積極性不高,為了應......
產品需求分析與管理——挖掘客戶用戶痛點 廣州:2026年06月26日
?產品總監、產品經理、項目經理?市場部需求分析和產品策劃人員等?營銷部的管理人員、一線銷售骨干等?產品部從事產品規劃的工程師等?產品開發部中的開品開發業務骨干等課程特色1、獲得理念提升:跨部門協同的產品規劃全員需求管理的意識結構化的分析方法澄清概念,給力實踐獲得產品創新管理先進的、系統的、結構化的方法。2、掌握一套市場......
培訓效果評估與成果轉化 上海:2026年06月04日
認識影響培訓效果的主要因素掌握不同的評估方法及操作要領加強成果轉化的過程性和關聯性思考把握訓后追蹤和轉化的關鍵點,探索切合企業實際 的做法,提高成果轉化的過程設計、組織和實施的 能力。培訓對象:中小企業人力資源經理和培訓主管專職培訓專員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱:第一模塊培訓評估中的難點難衡量難證......
