重慶分銷渠道培訓(xùn)公開課

有效管理銷售隊伍與職業(yè)銷售技巧研修班 重慶：2026年07月03日

一、營銷經(jīng)理的角色認知與職責(zé)1.營銷經(jīng)理與銷售代表的工作差別2.領(lǐng)導(dǎo)者常見的觀念誤區(qū)3.營銷經(jīng)理常見管理誤區(qū)4.良好團隊的七個特征5.團隊管理的原則6.有效控制的核心目標(biāo)7.營銷經(jīng)理的管理職能8.營銷經(jīng)理的工作職責(zé)？9.營銷經(jīng)理角色定位10.優(yōu)秀的管理者特質(zhì)11.銷售管理的核心12.如何制定銷售目標(biāo)13.銷售團隊的推銷......

向華為學(xué)習(xí)：從線索到回款（LTC）銷售流程建設(shè) 重慶：2026年07月10日

01借鑒優(yōu)秀企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，跳出本行業(yè)的約束，為本企業(yè)的營銷體系發(fā)展規(guī)劃，提供可參考的思路和方法；02課程不僅講授方法和工具，學(xué)員也可針對自身的案例提問，講師現(xiàn)場指導(dǎo)并提供解決思路，真正啟發(fā)學(xué)員。課程對象需要建立或完善統(tǒng)一高效的銷售流程、銷售文化、銷售技巧的銷售團隊和個人。課程大綱一、導(dǎo)論：華為營銷體系能力構(gòu)建的發(fā)展歷......

解決方案式贏銷 重慶：2026年07月11日

認知篇：全面認識解決方案式銷售 為什么客戶需要定制化的解決方案？為什么使用多年的銷售方式在今天已經(jīng)變得無效？內(nèi)容1：什么是解決方案式銷售內(nèi)容2：重新定位銷售的原則、目標(biāo)、任務(wù)和方式內(nèi)容3：解決方案式銷售行為模型原理篇：建立“為客戶著想”的銷售思維 為什么我的產(chǎn)品更好，客戶卻還是與競爭對手合作？為......

銷售目標(biāo)與計劃管理實操（精華班） 重慶：2026年07月16日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團......

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》 上海：2026年07月17日

第一章：管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識2. 大局意識就是要看的長遠，不計眼前得失，從而獲得最大最遠二、全局觀念的個人特質(zhì)1. 認清局勢2. 尊重規(guī)則3. 團結(jié)協(xié)作4. 甘于奉獻第二章：從大局看管理一、管理者是個什么樣的角色？1. 什么是管理2. 管理的對象3. 管理的方法二、管理者組織角......

房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)成本管理與控制 上海：2026年08月30日

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法結(jié)構(gòu)成本的管理狀況及存在的誤區(qū)對結(jié)構(gòu)成本進行全過程管理的必要性及原因分析設(shè)計院、專業(yè)負責(zé)人的選擇思路深圳某項目策劃階段、規(guī)劃階段結(jié)構(gòu)成本的影響案例：某著名地產(chǎn)公司的設(shè)計周期基準(zhǔn)案例：上海某項目限額設(shè)計合同的內(nèi)容及效果限額設(shè)計合同的內(nèi)容和應(yīng)用及案例分析案例：廣東XX項目結(jié)構(gòu)設(shè)計的技術(shù)原則案例：......