重慶分銷管理培訓公開課

RSP版權課：Consultative Selling?顧問式銷售技巧 重慶：2026年05月29日

第一天一、顧問式銷售的概念1、顧問式銷售與其他類型的銷售2、顧問式銷售框架3、活動：客戶體驗4、活動：小組演練-六項關鍵技能5、六項關鍵技能：核心內容介紹6、活動：六項關鍵技能（自我評估）二、解決異議（Resolve Objections）1、異議：闡述解決異議目的和好處、客戶體驗和解決異議的模型2、客戶異議深挖3、角......

金牌店長執行力落地班 重慶：2026年06月23日

第一單元：P-目標分解，目標達成率高動作拆解一、目標總是完不成？計劃總是缺條理？根源在“你憑經驗分解目標”。你知道目標達成率從60%到90%的法寶嗎？1、員工目標缺拆解：零售門店拆解圣現象/餐飲門店拆解靠經驗2、目標分解科學流程：目標分解SOP七步法二、數字化目標分解就完事了嗎？視覺化追蹤的威力......

如何向客戶高層成功銷售 重慶：2026年06月26日

1、陳述鎖定合適高級管理人員的技巧2、描述接觸高管機的4種方式3、掌握與客戶組織中的高級管理人員建立可信度的方法4、制定“價值方針模版”與“年度回顧”流程課程對象資深銷售代表、客戶經理/主任、銷售經理/主管等（具有3年以上銷售工作經驗的學員聽課效果更佳）課程大綱【第一天上......

向華為學習：銷售業務解碼-找到業績達成的方法和路徑 重慶：2026年06月26日

銷售業績好壞，誰是核心的決定要素？吉爾伯特模型告訴我們，銷售業績的好壞，70%取決于管理者和組織。銷售管理本身并不產生業績，但是可以通過設置銷售目標，管理銷售行為，推動銷售人員產生行動，從而產生銷售業績。 銷售管理者很重要，在團隊中處于核心的位置，如果沒有銷售管理者，則整個銷售團隊有可能出現一盤散沙的現狀，各干各的，誰......

車間現場管理技能提升與新一代員工管理 深圳：2026年08月01日

三“M”現象處處可見，問題何在，如何解決？管理要改善，成本要降低，生產現場如何有效地發現與解決問題，做到持續改善？品種多、交期短，生產任務忽高忽低、計劃變化頻繁，如何安排和應付車間生產，確保準時交貨？產品質量問題經常發生，生產出現受阻，重復返工、報廢，導致嚴重浪費，至使交貨延誤與客戶抱怨，如何來......

干部訓戰班：能征善戰的干部隊伍建設 廣州：2026年07月03日

1.學習華為公司人力資源的經典成功要素干部管理2.明確干部使命，梳理良好的價值觀體系3.掌握干部選拔原則和標準4.明確干部發展路徑與成長通道5.掌握干部的考核和監管標準培訓對象董事長；總經理；人力資源總監；中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構為什么干部隊伍建設對企業很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素......