重慶市場分析培訓公開課

市場分析與大客戶開發管理全流程技能提升 廣州：2026年06月05日

▲塑造客戶拜訪新認知，掌握客戶高效拜訪的預約設計；減少見不到人，被拒被爽約當前情景；▲掌握客戶拜訪中商機挖掘的問題設計，探尋摸底詢問的方法；減少信息搜集不全、不深、不透的情景；▲掌握洽談中劣勢轉化、優勢強化的方法，將方案特色與客戶期望相耦合；▲掌握銷售推進中，塑造優勢與價值傳遞的工具、話術應用；▲掌握銷售推進中客戶態度......

市場分析與營銷策略制定 深圳：2026年06月29日

第一章 細分市場及目標客戶分析：了解產品的目標客戶有哪些特征？如何細分市場？1.細分市場的分類：區分細分市場的變量要素有哪些？a 消費者市場細分變量b 組織市場細分變量c 國際市場細分變量2.市場細分方法：如何界定細分市場的特征？a 單項變量細分b 綜合變量細分c 系列變量細分d 多變量組合細分3.市場細分實施流程：細......

區域市場分析與營銷策略應用 深圳：2026年07月03日

企業總經理、營銷總監、銷售工程師、銷售主管、銷售經理、營銷總監、售前技術工程師等【課程目標】六步分析法達成目標：1、掌握區域或行業分析工具PBIT分析法。2、掌握競爭情報收集與分析的方法。3、競爭分析工具SWOT分析方法。4、公司在行業內部的競爭定位分析。5、競爭戰術與競爭策略制定的思路與方法。6、市場營銷策略分析的工......

市場分析與大客戶開發管理全流程技能提升 杭州：2026年05月29日

營銷高管、經理、大客戶經理、業務員課程大綱:導課：銷售博弈-為何80%銷售技巧都無效1.遞進關系-80%信任都是假信任！2.需求分析-不知道、不愿說、不實說！3.介紹產品-客戶僅為做比選!4.促進成交-客戶敷衍躲閃情景分析：客戶過度糾結價格，根源是什么？情景分析：上述環節里，哪個環節最重要？情景分析：為什么回款出問題，......

戰略采購管理制定與供應市場開發 廣州：2026年06月27日

第01部分：戰略采購管理系統控制——戰略采購管理系統及流程優化與團隊建設（培訓目標——掌握戰略采購系統要求和流程控制，供應鏈人員要求和團隊的組織建設）一、采購的本質就是降低企業的成本1、案例分析：歐譜通信集團公司打造具有競爭力的采購供應系統2、案例分析：華為科技如何降低供......

研發人才的選育用留-研發及技術人員績效考核與激勵 廣州：2026年07月10日

【第一天上午】一、研發績效管理概述1、研發人員具有哪些特點？（1）邏輯思維能力強（2）獨立貢獻者居多（3）技術導向性明顯（4）流動意向明顯（5）……2、研發人力資源管理常見的問題分析3、研發人力資源管理在研發管理核心價值鏈中所處的位置4、案例研討：《E公司的困惑》二、研發勝任力素質模型及技術......