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情境領導培訓 廣州:2026年07月30日
極大增進和強化您的領導技能準確判斷他人的能力和職責幫助您選擇正確的領導行為增強您影響他人的能力解決績效不佳的問題讓您和您的團隊一起成長課程綱要第一天第一單元 如何影響員工績效領導與管理的區別影響力產生的原因實施影響力的方式與過程第二單元 員工狀態的評估標準員工狀態的定義與分類員工狀態的評估員工狀態的錄像分析第三單元 領......
情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術 深圳:2026年09月11日
“情境領導”是GE、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車等跨國企業高級經理人的常年必修課,由世界著名行為學家保羅·赫塞博士于1969年創立。其核心思想是:根據情境的不同及對員工準備度的判斷,領導者適時調整自己的領導風格,并根據權力基礎來實施領導,從而幫助經理人實施有效的管理和領導。30......
成為情境領導型管理者 合肥:2026年09月12日
魅力領導→ 個人:明確您的角色定位。認識您的領導風格,取長補短。提升您的影響力,有效地支配時間。提升您的部屬績效,發展下屬的能力。魅力領導→ 團隊:達成高員工滿意率、高目標達成率。塑造績效導向,注重執行的工作氛圍。降低優秀員工流失率,提升團隊績效。魅力領導→ 組織:提升組織整體執行能力。在......
管理者成長地圖:情境領導 杭州:2026年07月10日
中基層管理者課程收益1.情境領導之個人?使學員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個關鍵因素。?使學員明確提升個人影響力是高績效的基礎;通過培訓找到提升影響力的有效途徑。?使學員了解自身的領導風格,有助于發揮所長,并彌補不足。?使學員清晰的了解自己的工作準備度,決定了員工的工作準備度。2.情境領導之團隊?明確團隊建設的核......
精準成本控制與預算管理 廣州:2026年07月11日
學習如何準確地核算、分析和控制產品制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本;學習如何從整個價值鏈(供應鏈-制造鏈-銷售鏈)的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本;學習如何建立工廠全面的成本績效指標(KPI);學習基于企業整個價值鏈上的質量成本、采購成本、營銷成本的預算;學習如何解決......
基于量化的培訓體系構建 北京:2026年07月31日
1、 描述組成培訓體系的要素2、 學習培訓需求的鑒定方法和技巧3、 掌握培訓管理KPI及其計算方法和工具4、 學習原理及其操作方法邀請對象:本課程適合希望提升培訓體系建設和管理能力的職業人士,比如人力資源經理/主管、 培訓經理/主管等(需自帶電腦并充好電池)課程提綱:一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓與教育、演講......
