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TQM全面質量經(jīng)營與質量改善 廣州:2026年08月29日
質量作為企業(yè)競爭的決戰(zhàn)場,在Q(質量)、C(成本)、D(交期)、S(服務)全方位激烈競爭的環(huán)境下,如何系統(tǒng)運用管理技術實施“TQM全面質量管理”對產(chǎn)品和服務實施有效的管理,如何達成顧客滿意與零缺陷質量的承諾,是每個企業(yè)都必須應對的挑戰(zhàn)與任務。本課程研修《TQM全面質量經(jīng)營與質量改善》,我們將學習......
質量成本控制與質量改善實務研習班 廣州:2026年09月12日
在成品價格市場要求不斷降低,原材料與人力成本不斷上升的趨勢下,要有效地降低企業(yè)的總成本,一味依靠降低采購成本來降本,勢必導致供應商與客戶兩敗俱傷。企業(yè)必須從軟成本入手,企業(yè)質量損失成本數(shù)目驚人,如某大品牌手機因質量事故導致數(shù)十億元的損失,質量成本已然成為企業(yè)的第一大軟成本,必須引起眾多企業(yè)管理層足夠重視。據(jù)美國質量協(xié)會......
質量改善工具:QC/8D/QCC 濟南:2026年07月10日
質量是企業(yè)的生命線,高品質就是競爭力質量決定生死。質量是企業(yè)的生死線,是企業(yè)存續(xù)的底線。忽視質量,就是自掘墳墓!質量就是銷量。質量是是市場的通行證。客戶愿意為高質量買單,也會因低質量轉身。質量就是效率。高質量,意味著一次做好,減少返工;低質量,意味著重復勞動。一次做好就是效率!質量就是利潤。高質量,減少返工、廢品和售后......
質量成本控制與質量改善 蘇州:2026年07月29日
1、理論+實際:管理理論的精辟必須聯(lián)系本職工作才可以使得學員有實用價值,課程中培訓師將用豐富的理論基礎和現(xiàn)實的管理實際相結合運用。2、互動+反思:運用理論解析、案例研討、角色扮演、視頻欣賞、教學游戲等多樣的培訓形式,在輕松愉悅的環(huán)境中學習和參與。交流和分享都會引起學員的思考和自我總結。 課程收益1、掌握質量成本的分類及......
企業(yè)并購與整合高級研修課程 上海:2026年08月05日
企業(yè)投資人公司管理層財務總監(jiān)、投資總監(jiān)財務經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理財務部、投資部及其相關部門人員課程大綱一、企業(yè)兼并收購1.并購的戰(zhàn)略價值與動因2.并購對公司業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統(tǒng)性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前......
產(chǎn)品線運作管理實務 深圳:2026年08月21日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等。課程大綱:1.序言(1小時)本章節(jié)學習目標:熟悉產(chǎn)品線誕生的背景、結合某企業(yè)成長案例討論,為什么要引入產(chǎn)品線管理模式。什么是產(chǎn)品線管理模式?2......
