熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 成都現(xiàn)金流培訓(xùn) 貴陽財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn) 西安全面預(yù)算管理培訓(xùn) 昆明應(yīng)收款培訓(xùn) 長沙流程審計(jì)培訓(xùn) 南寧BPM培訓(xùn) 蘭州財(cái)務(wù)控制培訓(xùn) 武漢應(yīng)收賬款培訓(xùn) 鄭州IFRS培訓(xùn) 銀川財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則培訓(xùn) 南昌成本核算培訓(xùn) ??陉P(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 太原CMA培訓(xùn) 合肥IFM培訓(xùn) 石家莊CFO培訓(xùn)重慶財(cái)務(wù)決算培訓(xùn)公開課
企業(yè)財(cái)務(wù)法律法規(guī)知識更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營 重慶:2026年07月09日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、各級財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員和合規(guī)管理人員等。課程大綱第一部分、合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線開篇引導(dǎo)案例:1.為何2018年年報(bào)被稱為史上最丑陋的年報(bào)?2.南北雙雄——康美制藥與康得新——貨幣資金造假案震驚財(cái)投雙眼3.為什么說內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險管理......
大數(shù)據(jù)時代戰(zhàn)略管控視角下的管理會計(jì)轉(zhuǎn)型與實(shí)務(wù) 重慶:2026年07月10日
1、了解信息化大數(shù)據(jù)時代財(cái)務(wù)人員面臨的五大挑戰(zhàn)2、建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理體系3、掌握多維度的戰(zhàn)略績效評價體系4、認(rèn)識以資金集中管理為核心的企業(yè)集團(tuán)管控培訓(xùn)對象總會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等高級財(cái)務(wù)管理人員;主管財(cái)務(wù)的公司領(lǐng)導(dǎo)、董事長、總經(jīng)理等高層管理人員;其他參與企業(yè)重大投資決策和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高......
房地產(chǎn)行業(yè)土地增值稅清算全程鑒證與審核高研班 重慶:2026年07月30日
各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)工作人員和成本合約部及稅務(wù)、會計(jì)事務(wù)所等人員。主講內(nèi)容一、土地增值稅的基本政策1、土地增值稅納稅人的概念2、正確理解納稅人的概念必須掌握的“六要素”3、土地增值稅的“贈與”是什么意思4、土地增值稅的征收范圍是如何規(guī)定的?(納稅人的三個基本含義)5......
精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 重慶:2026年07月30日
一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認(rèn)識成本- 成本和費(fèi)用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程- 產(chǎn)品成本的兩種定義- 質(zhì)量成本、效率成本及資金占用成本構(gòu)成企業(yè)價值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)......
金牌電商客服銷售技能提升 上海:2026年08月20日
電商企業(yè)經(jīng)理、客服主管以及一線客服人員課程目標(biāo)● 提升服務(wù)同理心:把客戶當(dāng)朋友,關(guān)注客戶感受,扮演好朋友、顧問、銷售者三角色?!?提高回復(fù)響應(yīng)速度:通過設(shè)置機(jī)器人關(guān)鍵詞、完善快捷回復(fù)數(shù)據(jù)庫、提高響應(yīng)快捷考核指標(biāo)權(quán)重等方式提高回復(fù)速度,提升客戶感知體驗(yàn)?!?打造完美售前體驗(yàn):善用表情、個性化稱呼,分析客戶常見類型和心理,......
非生產(chǎn)物資采購及管理 上海:2026年07月02日
第一章、 非生產(chǎn)采購管理概述1、采購工作的重要性2、何謂非生產(chǎn)采購物資3、與生產(chǎn)性采購的不同點(diǎn)4、非生產(chǎn)性采購的難點(diǎn)5、非生產(chǎn)性采購與企業(yè)各部門的關(guān)系第二章、 供應(yīng)商的開發(fā)與選擇1、供應(yīng)市場分析2、采購員如何應(yīng)用供應(yīng)市場分析工具3、銷售如何來應(yīng)用采購市場分析工具4、供應(yīng)商現(xiàn)場考評5、單一供應(yīng)商 vs 多家供應(yīng)商6、供應(yīng)......
