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精準成本核算、分析與控制【特價】 重慶:2026年04月07日
CFO,財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會計課程大綱:一、精準成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程......
新會計準則在企業(yè)中的運用、合并財務(wù)報表編制分析及匯繳新政與財稅合規(guī)管控實務(wù)專題培訓(xùn)班 重慶:2026年04月08日
近年來,財政部陸續(xù)修訂出臺了多項會計準則及制度,對于財務(wù)報告信息質(zhì)量的提高和企業(yè)決策都有十分重要的意義。為此企業(yè)需要對財務(wù)、運營、稅務(wù)、內(nèi)控系統(tǒng)等方面盡早籌劃,為新準則的實施做好充分準備。財務(wù)合規(guī)管理是現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的基石,企業(yè)要善于運用企業(yè)合規(guī)構(gòu)建管理體系和提高管理能力。在當前嚴監(jiān)管的大趨勢下,財務(wù)人員應(yīng)深入學(xué)習(xí)貫......
財會監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財務(wù)管理重難點問題解析專題培訓(xùn)班 重慶:2026年04月08日
中國總會計師協(xié)會會員,上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)的董事會成員、監(jiān)事會成員、總會計師、首席財務(wù)官、財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)主管等高、中層財務(wù)管理人員及其后備人員;各行政事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負責人等。培訓(xùn)內(nèi)容專題一:世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)與財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實踐(一)世界一流財務(wù)管理體系文件解......
衛(wèi)健系統(tǒng)財務(wù)管理人員綜合能力提升專題培訓(xùn)班 重慶:2026年04月08日
專題一:業(yè)財融合在醫(yī)院財務(wù)工作中的實施策略1、公立醫(yī)院運營管理與業(yè)財融合:《關(guān)于加強公立醫(yī)院運營管理的指導(dǎo)意見》2、業(yè)財融合與公立醫(yī)院科學(xué)決策3、我國公立醫(yī)院業(yè)財融合現(xiàn)狀與缺陷4、業(yè)財融合在醫(yī)院財務(wù)工作中的實施策略5、實施業(yè)財融合的案例分析6、建設(shè)一體化的信息平臺,推進業(yè)財融合有效開展專題二:衛(wèi)健系統(tǒng)成本核算管理1、成......
人才制勝:以績效為導(dǎo)向的團隊人才建設(shè) 廣州:2026年04月11日
第一講:高績效團隊的過程管理1. 團隊的內(nèi)涵2. 團隊VS團伙3. 團隊發(fā)展四階段及管理者的角色定位4. 高績效團隊達成高績效的四個過程抓手● 建立慧眼識人的人才吸納能力● 建立高度共識的目標管理能力● 建立教練輔導(dǎo)的帶教能力● 建立以人為本的激勵能力第二講:慧眼識人的人才吸納能力1. 人崗匹配概念—&md......
生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與問題解決 北京:2026年06月04日
研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、測試等部門骨干人員,負責改善及革新項目的骨干人員等。課程大綱第一章:質(zhì)量改進理論1.質(zhì)量的定義2.要求課堂案例:洗衣機的標準定義3.質(zhì)量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質(zhì)量管理的目標7.PDCA 循環(huán)課堂案例:遙控飛機8.解決問題,改進創(chuàng)新9.質(zhì)量工作的核心任務(wù)第二章:現(xiàn)場問題的來源1.......
