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采購人員核心技能提升訓(xùn)練 成都:2026年05月16日
由于國內(nèi)院校較少安排采購領(lǐng)域的專業(yè)設(shè)置,現(xiàn)有的采購人員大多非專業(yè)出身,采購人員缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),更多地是靠著自身的經(jīng)驗(yàn)積累。但遺憾的是,當(dāng)企業(yè)真正重視采購的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)采購人才出現(xiàn)斷層。采購人才的匱乏成了當(dāng)今許多企業(yè)發(fā)展的瓶頸,時(shí)代在呼喚更多專業(yè)采購人員的出現(xiàn)。隨著企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大,采購的杠桿效果越來越明顯,采購作為利......
采購人員綜合能力提升+AI應(yīng)用 成都:2026年05月23日
根據(jù)數(shù)智化時(shí)代采購人員能力發(fā)展模型,規(guī)劃人才發(fā)展路徑掌握戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵點(diǎn)掌握供方分類方法與管理策略掌握成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具掌握雙贏談判3.0“劇本式談判”(獨(dú)家)的技巧和方法理解采購合同與風(fēng)險(xiǎn)管理的控制點(diǎn)學(xué)會(huì)采購工作績效提升的方法課程資源包本次課程,我們將給學(xué)員提......
采購人員核心技能提升訓(xùn)練班 成都:2026年05月28日
第一講:采購基礎(chǔ)知識(shí)一、采購類型與方式1. 什么是采購?2. 采購有地位嗎?3. 采購的類型及方式有哪些?二、采購作業(yè)流程1. 采購基本流程2. 采購作業(yè)流程的變革方向3. 采購作業(yè)流程的控制與管理案例:某公司的采購流程分析三、采購管理基本知識(shí)1. 采購管理5R原則2. 采購管理的重要性3. 采購組織結(jié)構(gòu)4. 采購管理......
采購人員核心技能訓(xùn)練高級(jí)培訓(xùn)班 成都:2026年07月31日
采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士課程大綱第一部分 建立先進(jìn)的采購理念要點(diǎn):1、課堂測試:誰是聰明的伙計(jì)2、什么是真正的采購3、采購的職能與正確的采購理念4、采購部門的組織與AP的價(jià)值5、正確的供應(yīng)商管理:動(dòng)態(tài)與培養(yǎng)第二部分 采購成本分析技能要點(diǎn):1、兩個(gè)成本的理念2、價(jià)格的組成與分析3、區(qū)分市......
技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年07月31日
公司總經(jīng)理、總工、研發(fā)副總、首席技術(shù)官、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)中心主任、技術(shù)管理部經(jīng)理、預(yù)研管理部經(jīng)理、技術(shù)總體辦主任、預(yù)研項(xiàng)目經(jīng)理、通用技術(shù)管理部經(jīng)理、研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化管理部經(jīng)理等。課程大綱:一、案例分析本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):通過典型正反案例,說明技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研的重要性,得失對(duì)比間提升學(xué)員對(duì)技術(shù)規(guī)劃與預(yù)研管理的認(rèn)知,引出課程學(xué)習(xí)目......
招聘全流程管理實(shí)戰(zhàn)技巧 上海:2026年06月30日
人才畫像STAR面試提綱背景調(diào)查訪談大綱Offer參考樣本招聘數(shù)據(jù)分析模型招聘數(shù)據(jù)報(bào)表新員工入職文件清單與樣本課程大綱一、招聘管理體系1. 人事管理與人力資源管理2. 人力資源發(fā)展階段演化3. HR三支柱的演化發(fā)展4. 戰(zhàn)略人力資源管理價(jià)值驅(qū)動(dòng)模型5. 戰(zhàn)略性招聘規(guī)劃6. 活動(dòng):人才數(shù)量盤點(diǎn)制定人才招聘規(guī)劃7. 戰(zhàn)略性......
