重慶電話銷(xiāo)售流程培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達(dá)成的年度銷(xiāo)售規(guī)劃制定 重慶：2026年05月11日

當(dāng)前企業(yè)在年度銷(xiāo)售規(guī)劃和執(zhí)行中存在的挑戰(zhàn)：1、下級(jí)部門(mén)認(rèn)為上級(jí)部門(mén)對(duì)于市場(chǎng)不了解，使用“拍腦袋”的方法下目標(biāo)，無(wú)法令人心服口服；2、上級(jí)部門(mén)認(rèn)為下級(jí)部門(mén)不敢勇于挑戰(zhàn)高目標(biāo)，沒(méi)有使命感；3、銷(xiāo)售目標(biāo)沒(méi)有明確的機(jī)會(huì)點(diǎn)支撐，是否能完成任務(wù)都是看天收；銷(xiāo)售目標(biāo)只有財(cái)務(wù)維度，沒(méi)有客戶(hù)維度，無(wú)法支撐公司目標(biāo)......

RSP版權(quán)課：Consultative Selling?顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧 重慶：2026年05月29日

六項(xiàng)關(guān)鍵技能：打造可復(fù)制的顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程顧問(wèn)式銷(xiāo)售，就是站在專(zhuān)業(yè)角度和客戶(hù)利益角度提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和解決方案以及增值服務(wù)，使客戶(hù)能作出對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的正確選擇；同時(shí)建立客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)提供者的感情及忠誠(chéng)度，有利于進(jìn)一步開(kāi)展關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，達(dá)到較長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟。然而，在銷(xiāo)售過(guò)程中，如何做一名優(yōu)秀的顧問(wèn)型銷(xiāo)售，很多人......

向華為學(xué)習(xí)：銷(xiāo)售業(yè)務(wù)解碼-找到業(yè)績(jī)達(dá)成的方法和路徑 重慶：2026年06月26日

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)好壞，誰(shuí)是核心的決定要素？吉爾伯特模型告訴我們，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞，70%取決于管理者和組織。銷(xiāo)售管理本身并不產(chǎn)生業(yè)績(jī)，但是可以通過(guò)設(shè)置銷(xiāo)售目標(biāo)，管理銷(xiāo)售行為，推動(dòng)銷(xiāo)售人員產(chǎn)生行動(dòng)，從而產(chǎn)生銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 銷(xiāo)售管理者很重要，在團(tuán)隊(duì)中處于核心的位置，如果沒(méi)有銷(xiāo)售管理者，則整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)有可能出現(xiàn)一盤(pán)散沙的現(xiàn)狀，各干各的，誰(shuí)......

如何向客戶(hù)高層成功銷(xiāo)售 重慶：2026年06月26日

1、陳述鎖定合適高級(jí)管理人員的技巧2、描述接觸高管機(jī)的4種方式3、掌握與客戶(hù)組織中的高級(jí)管理人員建立可信度的方法4、制定“價(jià)值方針模版”與“年度回顧”流程課程對(duì)象資深銷(xiāo)售代表、客戶(hù)經(jīng)理/主任、銷(xiāo)售經(jīng)理/主管等（具有3年以上銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員聽(tīng)課效果更佳）課程大綱【第一天上......

機(jī)械可靠性設(shè)計(jì)技術(shù) 廣州：2026年06月25日

本課程結(jié)合講師多年工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)機(jī)械動(dòng)力學(xué)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，涵蓋了材料的選擇、力學(xué)的計(jì)算、表面處理和熱處理工藝的選擇、失效的分析、振動(dòng)噪聲的消除與預(yù)防、動(dòng)力學(xué)測(cè)試與分析等方面內(nèi)容。培訓(xùn)對(duì)象從事動(dòng)力學(xué)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的機(jī)械工程師、系統(tǒng)工程師、測(cè)試工程師、可靠性工程師、技術(shù)經(jīng)理、總工等；研修內(nèi)容：第一章機(jī)械可靠性設(shè)計(jì)基本依據(jù)1干涉模型2......

智創(chuàng)未來(lái)，Power BI推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 廣州：2026年07月09日

第一章 Power BI數(shù)據(jù)整理規(guī)范進(jìn)階1、Power Query數(shù)據(jù)規(guī)范案例實(shí)踐：01.合并多列多行數(shù)據(jù)到單列02-統(tǒng)計(jì)多行多列不重復(fù)值及其個(gè)數(shù)03-快速統(tǒng)計(jì)總預(yù)估、總采購(gòu)、總庫(kù)存04-近三年的離職人數(shù)和離職率對(duì)比05-拆分并去重單元格多個(gè)復(fù)姓到單列06-快速匯總每個(gè)報(bào)訂人的總折扣金額2、Power Query 合并......