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銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 重慶:2026年05月11日
當前企業在年度銷售規劃和執行中存在的挑戰:1、下級部門認為上級部門對于市場不了解,使用“拍腦袋”的方法下目標,無法令人心服口服;2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰高目標,沒有使命感;3、銷售目標沒有明確的機會點支撐,是否能完成任務都是看天收;銷售目標只有財務維度,沒有客戶維度,無法支撐公司目標......
RSP版權課:Consultative Selling?顧問式銷售技巧 重慶:2026年05月29日
1、為銷售對話或客戶會議提供關鍵的思維結構,并為以客戶為中心的對話提供強有力的路線圖;2、為學員提供完整的銷售對話框架,從銷售對話中的六大關鍵技能到解決異議達成銷售,全面覆蓋與提升;3、貫穿培訓全程的真實案例場景教學,引導學員分析、思考并做到舉一反三,能與實際工作場景相關聯;4、教練引導學員實時互動、現場模擬演練、案例......
向華為學習:銷售業務解碼-找到業績達成的方法和路徑 重慶:2026年06月26日
一、銷售管理的職責和角色1、課程目標介紹2、小組討論:作為管理者,你在忙些什么?3、銷售管理者的“7宗罪”4、常見的四種銷售管理模式及挑戰5、銷售業績的三層解構6、銷售管理的四大職責和四種角色二、業務規劃——目標分解及策略制定1、銷售目標管理的現狀及挑戰2、OGSMT目標......
如何向客戶高層成功銷售 重慶:2026年06月26日
本課程將通過介紹向高級管理人員銷售所需掌握的技能和戰略,幫助學員在實際銷售工作中更加有效地縮短銷售周期和把握重要業務機會,最終實現公司的收入和利潤的增長。通過案例分析,介紹向高級管理人員銷售的方法,幫助專業銷售人員創造、保持和利用與客戶組織中高級管理人員的關系。課程收益1、陳述鎖定合適高級管理人員的技巧2、描述接觸高管......
預算的編制與執行 北京:2026年06月05日
一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么,為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例:預算編制大綱在預算編制中的重大作用二、預算編制的具體方法1.什么是預算目標以及好的預算目標企業預算目標的確定—預算起點:如何能讓預算目標是科學和準確的利潤、收入、成本:不同階段的企業應該建立不同的預算目標預算口徑管......
銷售技能必修班——快速掌握銷售技能,成為合格銷售員 上海:2026年05月30日
做銷售,首先要過“三關”:心態,面子,技能!銷售人員總覺得低人一等,像是在和人家“討錢”;總是認不準客戶,約不到人,張不開嘴,手足無措;面對客戶只會介紹產品,不會找出客戶需求;恐懼拒絕,缺少自信,身心疲憊;價錢被壓得很低;成交率很低;……。出現......
