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有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 重慶:2026年07月03日
很多銷售部門中高層都面臨的問題——●付出大量的努力卻看不到績效的回報?●銷售團隊管理應該做什么,不應該做什么?●明明知道團隊出現了問題,為何總是找不到根源?●作為銷售團隊管理者,如何才能帶領團隊達成績效目標?●怎樣才能使銷售人員不斷進步,業績不斷提高?●如何了解自己、認知他人、從容管理?銷售部門......
向華為學習:從線索到回款(LTC)銷售流程建設 重慶:2026年07月10日
企業收益:1、為本企業的營銷體系發展規劃,提供可借鑒的理念、方法和工具;2、通過構建流程的方式來固化銷售員工的作戰能力,并逐漸提升其能力;3、構建相互協調、訓練有素的鐵三角組織,打造強有力的銷售團隊。崗位收益:1、了解從線索到回款流程業務全景,學會梳理線索到回款的銷售流程;2、掌握線索挖掘和培育的系統方法,做好線索管理......
解決方案式贏銷 重慶:2026年07月11日
如何去獲得更多客戶真實的、隱含的需求如何針對不同的客戶,采取不同的銷售方式如何與客戶建立長期的合作伙伴關系如何把價格因素的重要性降到最低參與對象:銷售總經理、銷售總監、銷售部經理等銷售管理者;大客戶經理、行業客戶經理等資深銷售人員;銷售經理、客戶經理、銷售代表等銷售人員;渠道總監、渠道部經理、渠道經理等渠道管理與銷售人......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 重慶:2026年07月16日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
支撐戰略和業務的學習項目設計高級研修班 北京:2026年08月28日
HR管理人員、企業內訓師培訓目標:1、理論和實戰結合- 融合企業大學精品項目的運營經驗,復盤萃取出其中的方法論;并結合國內外先進培訓理論基礎,形成方法步驟。2、模板表單易于操作- 五個步驟5張表格,將項目設計和實施的流程和邏輯貫穿其中,便于學員根據企業實際,形成學習方案3、老師示范結合現場輔導- 老師根據自己的項目經驗......
薪酬設計與績效考核 上海:2026年07月20日
采用互動的培訓方式(包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓)。培訓對象:總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大綱:一、拋磚引玉:一位民營企業家的發展困惑思路決定出路二、現代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議......
