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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都:2026年06月16日
● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......
精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州:2026年07月10日
采購總經理、采購總監、采購課長/主管、采購員、戰略采購、供應鏈管理人員、品質部主管……課程大綱:供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業務模式變遷-BTS、BTO ......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2026年07月11日
第一部分 采購供應趨勢&成本控制技術一、采購與供應管理發展趨勢1、我們的期望-0 PPM, 100% OTD2、例舉:EMS電子代工生產業務3、制造業生產策略變化與采購供應對策4、采購供應職能的進化-QCD壓力5、采購的前瞻性發展-新型采購管理二、采購戰略procurement strategies1、采購流程......
讓采購掙錢——精益采購管理實戰 廣州:2026年07月31日
第一天上午第一部分:采購基礎1.采購的意義2.采購與利潤的關系3.采購的四大誤區4.什么是精益?精益采購的流程與理念5.傳統采購與精益采購的區別6.采購部門的職責7.采購管理的目標和原則第二部分:采購談判前的準備工作1.樹立正確的采購理念2.采購成本冰山說,采購總成本的概念3.細分產品,針對不同產品的采取不同的采購策略......
流量質變:直達增長的用戶運營與私域流量池構建 上海:2026年07月18日
01采用“知識講授+教練引導+行動學習”教學方式,實現學習成果與工作成效的無縫連接,保證輸出的成果易執行、高轉化;02課程具有豐富的案例與工具,完整的理論體系與方法論,可結合企業的實際業務進行深入研討,確保團隊輸出成果的可落地性。課程收益企業收益:1、提升員工用戶運營能力,為構建私域流量培養人才......
中層管理能力提升 上海:2026年06月17日
中層管理者(需要帶領團隊,完成組織業績的團隊負責人)課程大綱第一模塊管理的基本認知VUCA時代的特征新時代對管理的要求組織層面經理層面員工層面專業出身管理者的挑戰當今管理者的十大能力要求當今管理者的五大角色要求管理者的不同層次管理者的四種類型卓越經理人三維模型自我管理管理他人管理任務影片分析及研討這樣的管理怎么樣?個人......
