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金牌班組建設與管理技能提升訓練營 重慶:2026年07月01日
班組的建設與管理就是把問題控制、在最短時間、最小范圍、清除了企業管理的所有死角,將過去每月對結果的管理變為科學的檢查和分析,對瞬間狀態的控制,使人、事、時、空、物等因素不斷優化,為生產提供了優質保證,不良品率,材料消耗大幅度下降,管理工作及時、全面、有效,實現了管理工作的精細化。班組的建設與管理要求所有員工都以工作零缺......
TWI一線主管-JI工作指導 重慶:2026年07月02日
學員成功完成本課程后,可獲日本產業訓練協會頒發的培訓證書課程大綱:一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業分解主要步驟及要點的說明作業分解自問法的練習訓練預定表的制定方法;訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結(怎樣開展和推動TWI......
TWI一線主管技能培訓-JI工作指導(2天) 重慶:2026年07月02日
一、一線主管的含義二、生產與問題三、一線主管必備的5個條件四、訓練的必要性五、正確指導工作的4階段法及演練六、學員演練的作業分解七、主要步驟及要點的說明八、作業分解自問法的練習九、訓練預定表的制定方法;訓練預定表的練習十、特殊指導方法十一、如何制定團隊/班組訓練計劃十二、學員感想十三、總結(怎樣開展和推動TWI)......
工業4.0智能制造與企業精細化生產運營 重慶:2026年07月02日
一、工業4.0導向1、工業4.0是萬物互聯2、工業4.0是智能制造3、工業4.0是集成創新4、工業4.0是數據傳遞5、工業4.0是模式轉型二、工業4.0基石1、硬件升級(基礎構建)2、軟件支撐(信息采集)3、人才保障(關鍵資源)4、互聯互通(消除障礙)5、流程優化(組織提效)三、工業4.0核心1、產品智能化(定制)2、......
管理溝通與新生代的引導 廣州:2026年08月21日
管理溝通是組織運營的發動機,也是當代管理者最核心的能力。在新經濟的市場環境下,企業組織更加扁平化,員工的素質結構和需求發生了極大的改變,要求各層級的管理者擁有更大的能量、更迅速的應變力,更強的個人影響力,去帶領員工接受環境和任務的挑戰,本課程講師憑借豐富的管理經驗、成功的個人成長經歷,幫助學員把握新型組織管理溝通的特性......
股權激勵方案設計班 上海:2026年08月13日
股權激勵?還是事業合伙人制?不用糾結如何二選一,股權激勵是方法,事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊,讓更多的人以企業為己任,主動推動企業發展。授課對象:企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導入1、什么是股......
